许多求职者不知道他们什么样的公司文化会发现如果他们工作在科技行业。企业文化就是要让员工参与,兴奋的工作,但51%的美国人告诉民意他们不热衷于他们的工作。但什么是企业文化吗?如果你好奇一个科技公司的文化如何不同于其他行业,这可能意味着什么,这是八种公司在科技文化,你会发现。

什么是企业文化吗?

企业文化的定义一样广泛的多种业务。从最基本的意义上说,企业文化是共同的价值观和行为,导致企业的独特的社会和心理环境。“我认为文化…渗透你的员工和客户体验的方方面面,”说杰布旗帜,Boardable的首席执行官。“这是你的品牌,这是你的办公室,这是你的补偿…作为一个组织的价值观;定义这些值,精炼他们随着时间的推移,甚至改变它们随着时间的推移保持健康。”

这些广泛的定义之外,有一些企业文化定义的例子证明你会发现许多类型的内部文化在科技行业。例如,在强力霉素,重点是赢得了队友和与客户之间共享,。“我们每个一起赢得我们的意思是,我们想要帮助客户如果他们不成功的在他们如何使用阿霉素。但当我们使用(这些机会)说,好的,我们要一起赢得…能够做到这一点,我们必须有一个伟大的环境中,每个人都支持和每个人都庆祝。“转喻媒体首席执行官瑞安布鲁克补充说,有时这是故意的,但有时不能。“文化我认为只是一个集合的每一个时刻,不同的人相互作用,努力在一起,”布鲁克说。

8在科技类型的公司文化,你会发现

这些企业文化类型只是代表的一些8类型的公司文化。当涉及到形容词来描述文化,8类型的公司文化基于不同如何灵活和独立的环境。一些类型的企业文化可能鼓励个人独立,但不允许充分的灵活性。这些角色将更加面向结果的,而其他类型的文化允许更大的灵活性和优先考虑员工享受以上结果。类型的组织文化在医疗保健或其他监管行业可能会更加相互依赖,但仍允许灵活性的目的或照顾员工。“企业文化是由人们创造价值的方式,转化为决策的方式得到,和它转化成什么样的行为得到认可和庆祝,”希瑟·哈斯ADVISA总裁。

八种科技公司文化:

  1. 目的文化:有同情心的,开放的员工统一事业
  2. 关心文化:忠诚的员工激励工作与同事的人际关系
  3. 秩序文化:系统的员工统一规则和标准
  4. 安全文化:风险意识和意识到员工喜欢提前计划
  5. 权威的文化:一个强烈的竞争环境,人们寻求个人利益的获得成功
  6. 结果文化:以业绩为基础的文化成就,成功的目标是得到回报
  7. 享受文化:一个轻松刺激的环境,每一天都是不同的
  8. 学习文化:一种文化,创新和新见解是珍贵的好奇的员工之一

海蒂巴克帕克技术揭示如何一些内部组织决定他们的方向在这个名单上。“这确实取决于你的业务,你服务的客户,和…你想实现什么目标。退一步,说‘我们真的试图引进吗?”“

一个组织文化类型的pdf把可能的答案分成4类,而这个类型的组织文化ppt还与四类…但不同的答案。其他的识别七种类型的组织文化,而不是八个。最终,任何人都能说所有关于他们的文化,他们想要但证明在公司员工的日常生活。

其他公司文化的例子

当被问及雇主品牌,乔·米尔斯元素的三个说,“我们告诉客户,你无法模仿的文化,所以你必须自己思考。我们不关注好与坏文化,文化,真正是你的。”积极的组织文化很明显在日常生活的员工在一家科技公司工作,但也有吗坏的企业文化的例子。事实上,一个调查显示,12000年的技术工人通过商业杂志发现,略超过一半考虑他们的工作环境不健康的或者有毒。英特尔、亚马逊和易趣被发现的弱的组织文化的例子在调查中。超过40%的员工在每一个公司发现它们有毒。118金博宝

另一方面,一些良好的公司文化的例子LinkedIn,谷歌,和乳房。的许多良好的企业文化的例子正面是企业最近面临员工不满,让真实的变化。这只是表明这一点公司文化词仅仅是个开始,这些话必须付诸行动,在现实世界中意味着什么。

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