如果你看过过去几年在互联网上流传的任何话题,你可能会认为科技公司的文化就是提供餐饮的午餐、乒乓球桌和允许狗进入办公室。(这完全没说到点子上,稍后再说。)那么,这是否意味着每个有这些福利的公司都有一个伟大的文化,还是说更传统的公司永远不会有一个积极的文化?118金博宝一点也不!

拥有一个伟大的企业文化更多的是与领导力有关,而不是啤酒。公司文化不仅对员工很重要,对公司的利润也很重要。盖洛普(Gallup)的研究表明118金博宝重视文化的公司营业额会降低60%,顾客满意度会提高10%,销售额会提高20%比没有的要多。那么,让公司文化与你的价值观和目标保持一致的最佳方式是什么呢?你能做些什么来确保公司里的每个人都感到被重视和尊重?

在本周的“点燃创业”播客中,我们想尝试一些不同的东西。我们询问了10位不同的首席执行官、高管和其他领导者,“什么是公司文化?”188金宝搏欢迎您听听他们对公司文化的看法:它是由什么组成的,如何建立它,以及当你面试一个新职位时应该注意什么。请继续收看!

在这期特别的“药桶”节目中,你会学到:

  • 建立公司文化的策略
  • 在面试过程中,我们应该从公司文化中寻找什么呢
  • 企业文化的底线价值
  • 核心价值观如何与企业文化相关联
  • 保持你的文化真实和有机的方法
  • 什么是文化契合度?如何找到它

请享受这次对话!

如果你喜欢本期节目,请订阅在iTunes上给我们留言吧。你也可以跟着我们一夜钉箱机.我们每周二都会在这里发布一系列令人难以置信的采访Powderkeg播客

引自本期《点燃创业》:


本节课中提到的链接和资源:

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对我来说,关键在于核心价值观如何与企业文化相关联。

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