不总是令我惊讶,我们常常作为企业家对我们的工作当我们有最强的实现最断开。最近,我有一个关于实现启动招聘,同时享受长周末在迈阿密。是的,这听起来是可怕的(谢谢你问),不,我们不去南海滩(我们想要一个更低调的,家庭气氛)。

我和我的妻子,享受几天急需的时间在我们的沙滩椅,看着我们的家人有一个爆炸在沙子里。他们征用我的背包,填补它与破碎的贝壳和其他“宝藏。“看着他们攻击海洋是最有趣的,虽然。它还提供了一个强有力的可视化启动招聘为何如此具有挑战性。

米密尔总部团队照片EdTech和启动招聘球场的夜晚
EdTech启动米密尔总部提出了一组照片。

全速运行,冲击第一波正面工作好了,我的孩子发现。但当他们恢复,下一波卷起敲打他们。他们很快发现,如果他们想海洋中(而不是白天反复问妈妈擦盐水的眼睛),他们需要采取不同的策略。在第一波工作不工作第二。

启动招聘如何改变从你第一第二波员工吗

建立一个团队为您的公司也发生在波增长。在这种情况下,它不是风或月球的引力导致波。相反,公司重大事件触发,像是大型交易或降落关闭一个轮融资。但就像海浪,你对招聘工作早期员工可能为下一波不产生好结果。

启动招聘:第一波

创业初期的混乱。与无限的事情要做碰撞时间和有限的预算(你可能负担不起启动招聘人员或招聘软件在这一点上),你需要创造性和人才能够适应公司不断变化的需求。

发现茁壮成长在一个活跃气氛的人,攻击他们的核心技能以外的新挑战,和感觉舒适的风险和不确定性,是至关重要的。你可能需要他们是专家,但现在,你需要通才。(不要害怕这个词。“总有一个原因是最高军衔)。

在哪里找到你的第一批启动员工

这些类型的人想要在创业工作和爱的能量和建筑很酷的感觉。你怎么找到他们?去的地方他们出去:

  • 联合办公工作室。
  • 咖啡店和其他场馆餐饮创意人群。
  • 创业网络事件。

商会启动员工想要的是什么

吸引到你公司吸引投资者的差异并不大。它需要大量的网络和推销你自己,你的想法,你的视力。你可能无法支付市场工资在这个阶段,它还需要赔偿创造性的解决方案。正确的员工将值薪酬结构包括:

  • 公司所有权股票期权的形式。
  • 为公司新佣金收入。
  • 个人或团队绩效奖金目标得到满足。

启动招聘:第二波

上述策略工作的第一批员工,但你需要招募第二波时采用不同的策略。产品设计和犯错误学习你错在哪儿了在开发周期的早期重要的成功发射,但招聘错误?他们是昂贵的在这个阶段,可以放慢自己的成长轨迹。

远远的谚语每个创业公司是独一无二的,但是5 - 15左右的员工,你需要开始构建功能团队成员,擅长于特定工作任务(想想内容营销或公司销售)。这些角色的正确类型的人比多功能实用的球员不同,你这么远。你的公司需要不同的方法吸引专家。

开始了解他们的背景。专业、功能员工经常在传统的工作环境更舒适。他们往往是在自己的职业生涯。他们有家庭,抵押贷款,汽车,和一大堆其他的责任,需要稳定的就业。这变化,第二波的员工,你应该找和你应该准备为他们提供。

在哪里可以找到你的第二波启动员工

你通常不会发现他们在联合办公工作室或创业活动,你发现你的第一波。他们可能不是特别希望加入一个创业公司。他们正在寻找他们的下一个角色:

  • 在LinkedIn和其他招聘网站。
  • 通过他们的个人和专业网络。
  • 关注行业新闻媒体。

第二波启动员工想要的是什么

一般来说,第二波的候选人更厌恶风险。这不仅仅影响他们如何寻找下一份工作,而且他们需要感觉舒服的接受它。他们想要清晰、开放沟通的公司,他们的特定的角色将是什么,和晋升机会。

他们也就有更高的价值更传统的福利和薪酬形式,如:

  • 公司提供的医疗保险计划。
  • 足够的假期健康的工作与生活的平衡。
  • 退休计划与公司匹配。

简而言之,你需要尽你所能,减少移动。安全是至关重要的人群,这样模型后你的工作职位的大公司在你的行业。118金博宝公开你的成长率和财务状况。最重要的是,明确沟通的期望。(说到,如果你的启动仍在隐形模式,现在出去!)不够分享信息关于你的公司是一个伟大的方式关闭类型的人你需要招聘的第二波。

合适的资源吸引合适的人才

什么吸引了你的第一波的启动类型的员工可能会阻止人们需要在第二波。所以之前你准备让这些员工,把他们想要的东西。供应商等Zenefits,有人情味的,或FullStack PEO建立福利。(他们不付给我塞,我只是真的很喜欢这些公司。118金博宝但如果他们碰巧读,我可以聊天)。

不管你阶段启动招聘,优先考虑公司的文化

而战略招聘你的第二波大不相同,不改变企业文化的重要性。确保所有新员工是一个很好的文化,并给现有员工参与招聘决策。尽管职能团队正在形成,每个人都仍将是朝着相同的目标一起工作。社区意识和共同愿景仍是188金宝搏欢迎您至关重要的。

招聘员工的第二波是困难的,虽然这些建议后不会让体验一天在海滩上,他们将有助于消除过程。识别和吸引合适的人才在每个阶段的增长你的公司成功在未来。(但如果你需要一天在海滩上,我可以推荐一些偏僻的景点在迈阿密。)

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