想象一下，你创立了一家公司，并带领它实现了盈利。你的发展计划正在奏效，你的公司文化很强大，有一条通往持续繁荣的清晰道路。但你发现了另一个与你的愿景互补的企业主。然后你们相遇了，慢慢地，联合的想法变成了真正的可能。你是坚持到底，还是寻求达成协议?
这种情况与mAccounting创始人兼董事总经理汤姆•加伯特(Tom Gabbert)和inDinero创始人兼首席执行官杰西卡•马(Jessica Mah)的处境如出一辙。双方都对对方正在开发的东西产生了良好的尊重，但如果把他们的公司带过来是否有意义，则需要时间来确定。118金博宝首先，一家是软件公司，另一家是服务公司。一家总部位于中西部，另一家位于西海岸。
B但对杰西卡和汤姆来说，潜在的协同效应(更不用说文化契合)让他们有必要克服这些障碍。在今天的节目中，他们讨论了他们的愿景是如何交汇的，以及是什么让他们对各自公司的合作感到兴奋。118金博宝
在本期Jessica Mah和Tom Gabbert的节目中，你将学到:
- 杰西卡·马(Jessica Mah)最初是如何向投资者推介dinero的，以及之后她的愿景是如何发展的。
- 技术和外包如何迅速改变了会计行业。
- Jessica Mah和inDinero给Tom Gabbert留下深刻印象的是什么?
- 为什么软件公司inDinero认为收购一家服务公司是有意义的?
- 为什么你应该专注于你的愿景，而不是你认为投资者会喜欢什么。
- mAccounting和inDinero的协同效应，以及文化契合如何影响合并。
- 外包金融服务如何帮助企业做好退出和交易的准备。118金博宝
请欣赏Jessica Mah和Tom Gabbert的对话!
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Tom Gabbert和Jessica Mah引用了本期《点燃创业》中的内容:
本集中提到的链接和资源:
118金博宝公司和组织:
人:
风险投资公司:
大学:
在线研讨会:
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对我来说，是mAccounting和inDinero的协同效应，以及文化契合如何影响合并。
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类别:播客