(2022年12月21日更新)

最有价值的是什么问导师关于职业道路的问题?首先,恭喜你寻找导师.师徒关系是一种稀缺资源,并非所有人都能获得。也许你还在寻找导师。如果你是,那么你并不孤单。

向远程教育的转变让很多人很难找到导师。但是,遥控已经存在了,所以我们必须反思指导就像世界变得遥远时我们拥有的一切一样。

那么,如何在远程工作时找到导师呢?由于面对面的交流有限,确实有仍然可以通过虚拟方式找到并联系导师这可以帮助你在事业上成长。尽管找一个远程导师可能有点不同,但人际关系不会。

这意味着当你找到一位导师时,你必须问一些有吸引力的问题。毕竟,师徒关系只是一种关系。理想情况下,你提出的每一个问题都能为双方创造价值。否则,它很快就会变成一种单方面的关系。这是最大的问题之一企业家常犯的错误是与导师和顾问一起犯的

那么,如何提出吸引人的问题呢?从表面上看,它可能没有任何意义问导师关于职业道路的问题将土地作为互惠互利。但就像每一段关系一样,双方都有心理因素。理解了这一点,你就能提出非常私人的问题(例如,“我应该掌握哪些技能才能成为高管?”),这些问题也会让你的导师感到满足。

需要帮助才能开始?我们询问了12位企业家不管你是想升职还是在你的职业生涯中做出改变.他们的建议是基于多年来对自己职业生涯和领导力成长的投资。逐字逐句地使用它们,或者作为灵感来想出新的点子问导师的问题

关于职业道路,问导师的12个最有力的问题

1.你想让我怎么跟进?

“很多导师都想知道自己有所作为。他们想知道你和他们谈话的结果是什么——即使你没有接受面试导师的最佳建议.他们想知道自己的时间花得有价值,他们正在做出改变。”

- - - - - -瑞德卡尔红门互动

2.你为什么要做你现在做的事?

“问问你的导师他或她为什么要做他们所做的事情。成功人士通常都有非常充分的理由来解释他们所做的事情。如果你能明确自己为什么想做某件事,那么‘做什么’和‘怎么去做’就会自然而然地出现。”

- - - - - -Kristopher琼斯ReferLocal.com

3.你犯过哪些错误?

“每个人都会犯错。愿意承认这些错误并帮助你避免再犯同样错误的导师是宝贵的资源和盟友。坦诚地分享错误是一个很好的迹象,表明你的导师是坦率的,会照顾你的最大利益,并对你未来的成功有信心。”

- - - - - -大卫·埃伦伯格早期成长金融服务

4.在规划未来时,你最常考虑的因素是什么?

这可以是一个短期或长期的问题,但它给了你一个机会来讨论从他的核心信念到需要解决的问题,再到要学什么。虽然你的导师不是算命先生,但这种讨论可以作为你多方面发展的催化剂。”

- - - - - -艾米莉·埃尔德里奇·霍德曼Adventur.es

“导师关系非常强大,所以这个问题很难简洁地回答;然而,我会让导师分享他们曾经有过的“决定职业生涯”的经历。了解如何更好地识别那些可以促进你职业发展的意外机会,将会产生巨大的影响!”

- Gabby PopowitzBoardable

5.你如何支配你的时间?

在某种程度上,时间是最宝贵的商品。了解如何最有效地利用时间是至关重要的。通常,大多数成功人士都明白这一点,问问他们把时间都花在了哪里,以及他们觉得这样做对他们有什么好处是值得的。”

- - - - - -迪夫达尔, Seratis(由HudlHealth收购)

“在你的职业生涯中,你是否在工作态度或方法上做了一些小的改变,而这些改变对你的整体表现或成功产生了比预期更大的影响?你认为我是否应该考虑做一些类似的改变?”

——塞纳·海林Codelicious

6.你还在为什么事情挣扎?

“在创业多年后,你还没有克服的错误、习惯或模式是什么?”

- - - - - -帕克的权力布莱克威尔下界估计

7.如果换做你,你会怎么做?

“我想大多数人会说,‘我不后悔’,但实际上,如果他们有一台时间机器,他们肯定会做不同的事情。我喜欢听我的导师们希望他们能做些什么改变,以及是什么错误让他们退缩了,这样我就能从中学习。”

- - - - - -娜塔莉·麦克尼尔她承担了整个世界

8.你是什么意思?

“导师通常不想被尊敬;他们想帮忙。所以,假装你知道他们在说什么是一个很大的错误。通常情况下,你真的不知道,所以不要害怕去问。他们会更加尊重你,当然,你也可能会学到一些东西。”

- - - - - -德里克FlanzraichGreatist

9.这个季度你想要完成什么?

这个问题为你提供了大量的短期和长期的机会,让你学习和做一些事情。它能帮助你了解你的导师倾向于如何解决问题,让你的导师以新的眼光看待你,把你视为一种可以提供帮助的资源,并让你有机会加深你在感兴趣的行业的经验。考虑任何问导师的问题关于职业道路机会的双行道。”

- - - - - -玛丽雷MyHealthTeams

10.如果你是我,你会怎么做?

“最大的问的问题职业导师是他们认为你该做的。解释一下你的职位,不要说那些你有多棒之类的废话。确保他们对你的业务有真正的了解,并睁大耳朵盯着他们。如果他们认为你是认真的,并且真的想按照他们的建议去做,他们通常会给你最好的建议。”

- - - - - -罗伯特·德·洛斯桑托斯Sky High Party rental

如果你重视你的导师的意见,如果他们是真正的导师,你就应该这样做,你应该能够问“如果你是我,你会怎么做?”在一系列与工作和生活相关的场景中。告诉他们你面临的挑战,然后问问如果他们是你,他们会如何处理这种情况。”

——安迪·泰本Codelicious

“只是寻求帮助。如果你还不了解自己,就问问自己还有什么进步空间,然后把对方的回答当成一个学习有价值东西的机会。”

- Ryan BrockDemandjump

11.你希望早点问的问题是什么?

“最佳表现教练托尼·罗宾斯曾经有人告诉我,成功与失败的区别比大多数人想象的要小得多。关键是要发现区分富人和穷人的细微差别。所以,我会问这样一个问题:‘你希望问别人但没有问的问题是什么?’这可能有助于揭示你的导师认为对他/她最重要的是什么。”

- - - - - -查尔斯Gaudet可预测的利润

12.我怎样才能做得更好?

“很多时候,人们在特定情况下或如何处理特定问题时依赖导师。导师的存在是为了指导你作为一个人,帮助你变得更大,比现在的你更好。问一些棘手的问题,比如“我怎样才能提高?”或者“我现在应该做什么才能做得更好?”’让他们一直指导你——不仅仅是在出现问题的时候。”

——Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC

编者按:这是一篇博客的更新版本,最初发表于2014年4月16日。


视频记录:问导师的12个有力问题

蒂姆•康德CXology导师。他们能带来理智。

梅根·诺埃尔,Trava无论你是刚入行还是已经入行20年,你永远都不会停止学习。

瑞恩•布鲁克Demandjump我23岁时第一次成为企业家,成年后从未有过一份真正的工作。有比我年长的人,或者我应该说比我更有经验的人,他们曾经在那里,犯过我知道我会犯的错误,帮助我在进入之前从各个角度了解情况。这就是帮助我在第一家公司坚持足够长的时间,让我有机会被收购,然后去其他地方。

布莱恩·米尔斯ADVISA我认为导师的不同之处在于,他们通常不是直接的导师或老板,但他们可以给你一个关于正在发生的事情的视角,帮助你驾驭情况,思考什么对你是最好的,以及一种新的、无价的方式。

穆罕默德·亚辛高α我喜欢在印第安纳波利斯找导师,尤其是印第安纳州,因为你有很多选择,因为每个人都愿意和你交谈。这意味着如果你有很多选择,你可以非常具体地说明你想从导师-学员关系中得到什么。并且随着时间的推移而改变。


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