公司文化可以成为你公司的命脉，它可以激励和激励你的团队中的优秀人才。但你必须能够保持这种水平的灵感，以保持你的团队参与。就在最近,一个一份涵盖142个国家的盖洛普(Gallup)报告显示，63%的员工没有投入到工作中，另外24%的员工积极脱离工作，只有13%的员工投入到工作中。简单地说，全球有9亿员工没有投入工作，3.4亿员工积极脱离工作。那么，你如何激励那些没有投入工作的人投入工作呢?你如何培养一种公司文化，使其蓬勃发展、成功并吸引所有员工?
在今天的节目中，我们采访了斯科特·约翰逊，一位科技企业家、创业导师和天使投资人，他有多年的领导和高管经验，创办和领导了许多自己的公司。118金博宝Scott是项目管理软件公司Workfront的主席和创始人，也是motivsity的创始人，这是一个员工认可的软件平台，旨在提高员工敬业度和建立公司文化。
在本节课中，你将听到Scott分享他关于公司如何成功建立和发展繁荣和迷人的文化的想法和想法。118金博宝您还将听到他对盐湖城地区科技领域的观点和想法。敬请关注更多内容!
在斯科特·约翰逊的这期节目中，你将学到:
- 斯科特的创业经验和领导角色
- 建立伟大的文化需要什么
- 如何激励员工接受公司文化
- 盐湖城地区的科技文化是什么样的
如果你喜欢本期节目，请订阅我们的频道在iTunes上给我们留言吧。你也可以继续关注我们一夜或钉箱机．我们每周二都会在这里发布一系列不可思议的采访Powderkeg播客．
Scott Johnson引用了这一集的《点燃创业》
本集中提到的链接和资源:
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对我来说，是如何激励员工接受公司文化。
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类别:播客，视频