2013年，审批业务发生了很大变化。Adproval创始人马修·安德森在这篇坦率的文章中分享了值得注意的首次创业建议。现在,这里是马修……

吃晚饭,书呆子。

我很高兴和大家分享我去年作为Adproval非常期待您的反馈。我发现，当你不知道自己在做什么的时候，一个人很糟糕，所以第一次创业的创业者需要寻求帮助，从同行和顾问那里学习。

从这篇文章中吸取这些教训，这样你就不用费尽心思去学习了。从长远来看，你会有更多的乐趣，更快乐。

首次创业的创始人建议

1.独自一人很糟糕

快速回顾一下:Adproval的开发开始于2012年5月我从印第安纳大学毕业前不久。在2012年底的软发布之后，Adproval在2013年开始进行内测，并在夏季转向公共服务。不久之后，我经历了一件你可能再熟悉不过的事——当年轻“企业家”的炒作逐渐平息，你意识到自己真正陷入了什么境地时，现实的味道击中了你。

这句话传达了我2013年的第一课:作为第一次真正创业的唯一创始人是很难的，随之而来的“孤独”很糟糕。它带来了如此多的新挑战，而你基本上只能独自面对它们。幸运的是，我喜欢我所面对的每一个独特的挑战(我想大多数企业家，如果不是所有的话)。不幸的是，我在克服这些挑战方面做得很糟糕。具体来说，我没有很好地管理用于开发“MVP”的资源，而且在寻求其他企业家作为健康、持续的发泄场所和接受建议方面缺乏主动性。尽管我很想把责任推给别人(布什、奥巴马、索罗曼等)，但这是我的责任。

我很高兴我用艰难的方式吸取了这些教训。独自一人很糟糕，但找到经验丰富的企业家，不管他们的行业是什么，这是一个巨大的精神鼓舞和健康的地方，来讨论我在2013年底面临的挑战，我期待着把这些挑战带到2014年。还有，学会把财政手提钻在开发之前用一个完善的路线图构建你的MVP，然后找到你信任的开发伙伴(Foxio大喊答题在早期阶段是至关重要的。

但这还不是全部……

2.一个人在你不知道自己在做什么的时候是一个糟糕的独处时间

我知道这一点会让投资者迫不及待地向我砸钱，所以，我不仅是Adproval的唯一创始人，也是第一次成为一家科技公司唯一的非技术创始人。告诉过你们，投资者们，来这里找我:takemymoney@adproval.com

在2012年创业之初，我承认自己并不知道自己在做什么。总的来说，我不认为你可以责怪第一次创业的年轻创业者不知道自己在做什么。不是我怀疑自己的能力，我只是没有参照系。我就像一个在电影中漫步的孩子，想知道……

我不确定我在这里学到的是什么，除了做你从未做过的重大事情有多么困难(深刻，我知道)。但这确实让我思考，像印第安纳波利斯这样的城市如何更好地“启动”年轻创业者的信誉建设过程?有没有一种方法可以保证潜在的天使投资者和顾问的注意，而不需要先“苦学一段时间”，或者这只是过程的一部分?

总结教训……

3.有意地让同事和顾问参与进来

印第安纳波利斯有一个欢迎同龄人和潜在顾问的188金宝搏欢迎您社区，尽管这个社区很小，但如果你有意寻求，它会对你有所帮助。作为一个“孤独的第一次创始人，不知道自己在做什么”的残酷教训，驱使我有意地寻求同行和顾问的建议，我很感激指导的好处和我正在经历的成功。

因此，进入2014年，我有了一群非常亲切的“顾问”，他们同意要么每月定期与我见面，要么根据需要以更有机的方式与我见面。随着这一安排的推进，我有两个问题需要您的帮助:

a)如何确保我没有浪费导师的时间?也许这句话更适合问那些曾经担任过年轻企业家顾问/顾问的人:你所建议的那些人(比如，每个月一个小时)做了什么你认为是浪费时间的事情?

b)我如何让我的导师有成就感?我非常感谢印第安纳波利斯的一些精英给了我时间。我觉得我现在很忙——我能想象这些人有多忙。除了口头感谢和让他们请我吃午餐，我还能做些什么来确保与我共事对他们来说是一种充实的经历呢?

我非常希望您能根据您的经验，就如何充分利用我与同行和顾问相处的时间提出建议。

谢谢你的帮助——我真的很想看到一个好的对话在这里展开，因为我知道我不会是最后一个在印第安纳波利斯起步的天真的年轻创始人。

新年快乐让我们聚会．

看看马修原著中阿德普罗普的大胆任务在Verge上发表赞同词并了解更多关于扰乱在线广告领域的内容对Adproval创始人马修·安德森的采访．在评论中加入讨论，给出反馈、想法或赞扬。