创业必须有激光聚焦于寻找产品适应市场,但你不能没有正确的团队。

根据玻璃门——67%的求职者在积极寻找公司多样性,股权,和包容118金博宝高优先级。

现在,许多科技领导问他们能做些什么来培养和支持多样化的劳动力(所有弱势和边缘社区)。如果你想扩大你的一些承诺,这里有一个迷你“速成班”开始:

• 理解为什么多样性是很重要的对你的组织以及它与你的使命。
• 设定目标,并考虑这些目标与货币补偿。
• 收集一个团队由一个高管,给他们一个预算。
• 主动网络和扩展你的招聘渠道的多样化。
• 从工作描述删除内隐偏见。
• 创建一个包容的面试过程——思考进行采访,并避免组织面试。
• 雇佣不同的候选人有不同的经历,可以添加到您的公司文化。

想要吸引顶尖人才,激发创造力,增加你的底线,并提高保留吗?插入到我们的工作和社区得到匹配的188金宝搏欢迎您不同的网络的候选人。