有时很容易找到有新闻价值的信息与媒体分享你的公司。从融资到赢得新客户，再到引人注目的招聘，大公司的新闻提供了一个写新闻稿或联系当地商业编辑的明显理由。

虽然这类公司新闻是与媒体分享的好素材，但它可能不足以产生一个故事，更不用说在你的公告日过去后，让你的品牌保持在新闻中。如果你正在努力让自己的品牌保持在新闻中，那么你的团队可以通过多种方法来制造轰动效应，而不仅仅是依靠新闻稿和公告。

这里有一些方法可以让你在公司公告之外扩展你的故事，以保持你在媒体上的势头:

1. 确定全面的学习．延长公告的寿命，并帮助编织机会思想领导通过确定总体主题和从你的公告中学到的东西。是产品发布会吗?确定为什么它对你的用户很重要，或者考虑产品如何改变或改善行业。一旦你做到了这一点，你就可以从更大的角度来看待整个行业，而不是单纯地发布产品公告。
   

2. 把思想领导力主题和公告放在一起。一旦你从你的声明中确定了一个更大的行业角度，不要害怕使用它。我们发现，在发布的同时设置话题，比如联系发布的消息，让发言人讨论发布的消息，以及它与更大的行业趋势之间的联系，是很成功的。例如，当我们的一个客户最近宣布了一个合同管理的新产品时，我们将它与一个关于考虑合同管理解决方案时需要考虑的因素确保在客户的媒体目标之一的报道。记住——仅仅因为你在谈论一个更大的行业趋势，或者从更广阔的角度看待你的细分市场，并不意味着你不能偷偷地提到一两句你的新产品是如何适应这个市场的，或者你为什么要把资金分配到那个特定的领域。
   

3. 对你的推销对象要有创意。记者可能不会报道产品公告或新员工，但这并不意味着他们不会对热门的行业话题感兴趣。当你在计划一个公告的外联时，想办法吸引那些可能接受更广泛的行业角度的联系人——而不仅仅是商业或技术记者。根据每个记者的特定领域和个人兴趣定制你的演讲，以确保你在一开始就给了他们想要的信息。

筹集资金、争取到一个值得注意的新客户或为你的团队添加一个行业明星可能是今年你的业务中最重要的事件，但不要忘记，其他公司每天也在与媒体分享这类公告。118金博宝通过确定与公司公告相关的更大的报道角度，你不仅可以让你的公司与众不同，还可以让你在与媒体打交道时获得更多不依赖于业务变化的长青机会。

仍然不确定如何开始?远离新闻稿，下载我们的讲故事指南开始与您的涉众一起挖掘故事。