一个电子邮件签名值多少钱?和两个职业运动队签合同怎么样?当印第安纳步行者需要帮助更新主要赞助商克罗格时，丹·汉拉汉，创始人兼总裁Sigstr他要求他的团队找到解决方案。他们想出了一个可点击的横幅图像，并将其嵌入到175名步行者员工的电子邮件签名中。结果:

• 追踪并报告了6天内53000次印象。
• 步行者再次得到了赞助商克罗格的支持。
• 一个案例研究关于Sigstr在步行者的成功。
• 覆盖网点等移动营销(在BLASTmedia)．
• 来自多个职业和NCAA体育项目的演示请求。
• Sigstr和洛杉矶银河队的一份年度合同。

汉拉汉说:“Sigstr是我第一次进入一个世界上任何公司都可以成为客户的市场。”“而且没有主导类别的领导者。我们正在创造一个全新的市场。当你在一个非常大的领域，你可以成为这个领域的领导者，这意味着你有巨大的机会快速前进。”

Dan Hanrahan和Sigstr如何挖掘电子邮件签名营销的潜力

营销技术(又名martech)是一个庞大的行业，而且还在不断增长。根据摩尔斯蒂芬斯和WARC公司的一份报告，英国和北美市场的年销售额加起来2017年的总价值为343亿美元．在受访品牌中:

• 16%的营销预算用于营销技术。
• 近半数公司预计，未来几年他们的市场技术支出将会增加。
• 一半的人没有他们需要的所有市场技术工具。

在这些营销工具中，电子邮件营销自动化代表了一个巨大的机会。这就是企业家丹·汉拉汉(Dan Hanrahan)的主张。汉拉汉说:“在我职业生涯的每一步，电子邮件都是我花费最多时间的事情。

Hanrahan在为Sigstr工作时瞥见了后来的情况iGoDigital在印第安纳波利斯。iGoDigital的营销团队经常要求公司的60名员工复制并粘贴一个横幅图像到他们的电子邮件签名中。这些横幅以一种有机的、不引人注目的方式提醒客户产品发布、即将到来的贸易展览和其他线索。

当iGoDigital被ExactTarget(后来由SalesforceDan Hanrahan看到他的新雇主也在做同样的事情——只是有2000名员工。他向营销主管阿曼达·利特(Amanda Leet)询问了此事。为什么这样一家有风险投资支持的创新型企业会给2000名员工发邮件，要求他们将横幅复制粘贴到邮件签名中?

“她的回答是，‘丹，我知道我只能让公司大约10%的人按照我的10个步骤更新他们的电子邮件签名。但我也在后端测量了我的活动有多少注册来自那10%的参与者。这是一个非常有意义的数字，是我们最有影响力的活动之一，’”汉拉汉回忆道。

Sigstr增强了电子邮件签名的营销能力

Sigstr最终会从那次谈话中产生。成立于2013年，通过印第安纳波利斯创业工作室高α在美国，Sigstr的SaaS平台通过自动在员工发送的每封电子邮件中插入签名横幅，以及可点击的链接，消除了合规问题。该软件提供了一整套有用的工具，如:

• 在相关营销活动中为收件人1:1针对性签名。
• 基于员工所在部门或地区的签名分割。
• 支持与所有主要的电子邮件客户端和平台使用。
• 内置分析测量收件人点击率。

Sigstr在以技术为中心的公司中看到了令人鼓舞的采用，并为其客户带来了令人印象深刻的结果。118金博宝例如，总部位于亚特兰大的SalesLoft通过Sigstr营销活动获得700次点击和55万次总印象超过五周的时间。

“Sigstr已经迅速成为我们团队最重要的营销渠道之一。SalesLoft．“它的使用简直简单得不能再简单了，其价值是即时的，无与伦比的。”

奥马利并不是唯一一个称赞Sigstr的人，他的客户包括美国电话电报公司(AT&T)，亚马逊，AdRoll以及电子邮件营销公司SendGrid(最近被Twilio以20亿美元收购)．这些公司使用118金博宝Sigstr的电子邮件签名平台来推广新产品、趋势内容和即将到来的活动。

一个爆炸性增长的市场机会

根据每年评估营销技术行业规模的网站chiefmartec.com，目前有近7000家市场科技公司在运营118金博宝2014年为1000人。还有一份报告弗雷斯特今年早些时候预测，美国在营销技术和服务方面的支出将在未来几年继续增长，到2022年将膨胀到1220亿美元．

投资者对martech的兴趣似乎也在同步增长。在过去10年里，资金水平一直稳定在5亿至10亿美元之间．Sigstr也分享了投资者的热情，迄今为止已经获得了700万美元的风险投资。这让丹·汉拉汉(Dan Hanrahan)对Sigstr在这样一个蓬勃发展、不断变化的环境中的命运感到满意。

事实上，当Sigstr完成了500万美元的A轮融资,甚至HubSpot的进行投资。HubSpot首席战略官布拉德•科菲(Brad Coffey)表示:“HubSpot客户在同时使用HubSpot和Sigstr时，看到了令人印象深刻的回报。”蒂姆·科普，合伙人海德公园创投公司对此表示赞同。“员工电子邮件是最后一个尚未开发的营销渠道。每天员工和客户之间都有数十亿次互动。”“Sigstr帮助营销人员利用这一渠道来推动真正的营销投资回报率。”

建立一种随时准备抓住机遇的文化

Hanrahan明白Sigstr面前的机遇，他也知道公司需要一个以人为本，以文化为本如果它希望达到目标。Sigstr的价值观围绕着诚实和自我提升，以Hanrahan自己的谦逊和对学习的承诺为基础。

“我每天都在学习，”他说。“即使你是创始人或首席执行官，仍然会有人比你聪明，比你更好，他们以前做过这件事，你可以向他们学习。”

但更重要的指导原则来自汉拉汉的信念每一次商业冒险都必须来自个人动机．这种“富为什么在不可避免的困难时期，这种策略帮助球队渡过难关。

“无论你制定什么计划，无论你想开始什么生意，你都会遇到障碍。总是问自己，“我为什么要走这条路，我愿意为此付出什么?”’确保这两件事相匹配，”汉拉汉说。

在这个视频中了解更多关于Dan Hanrahan和Sigstr的信息。