现代技术使得远程办公、远程工作比以往任何时候都更容易打开门为企业寻找和招聘最优秀人才不管他们生活在世界上。然而,克里斯·拜尔和达斯汀酸式焦磷酸钠招聘合适的人会告诉你,仅仅是第一步;建立一个特殊的文化支持远程团队同样重要。
拜尔和酸式焦磷酸钠是首席执行官和首席运营官,所以,一个印第安纳波利斯科技公司,它提供了简单易用、在线窗体生成软件15000世界各地的客户。虽然,所以保持一个办公室约30名员工在印第安纳波利斯总部,另外70%的员工住在75个城市,在全球7个国家。研究团队,所以一直在努力创建一种文化,独特的好处和挑战的远程工作,让每一位员工做他们最好的工作尽管物理距离。
在我们的采访中,克里斯和达斯汀分享所以的许多秘密建造世界级的远程文化。他们解释的重要性,培养真正的团队成员之间的关系,如何做到这一点通过面对面和虚拟交互,以及为什么该团队必须在公司的远景保持一致。还有一个额外的好处,我们也讨论,所以不知收购Salesforce的快速形成,此举将燃料,所以在未来的持续增长。
与克里斯·拜尔和达斯汀酸式焦磷酸钠在这节课中,您将学习:
- 为什么你的公司需要一个专门的团队围绕一个核心远景保持一致(不必)
- 如何建立和维持一个高效的远程工作文化(19:11)
- 关键原因为什么您的公司应该或不应该远程(28:00)
- 小贴士克服所面临的独特挑战远程公司(29:43)118金博宝
- 的,所以方法执行一个光滑,惠普能够保持风平浪静,收购(36:49)
- 高增长公司如何成功和规模即使没有118金博宝融资(48:13)
请享受这与克里斯·拜尔和达斯汀酸式焦磷酸钠对话!
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“不做远程,因为你想省钱。”——@rchrisbyers @PowderkegCo
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“多样性的想法是不同的,当你雇佣远程。”——@dustin_sapp @PowderkegCo
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“如果你继续坚持,你可以成长有意义的业务,而无需筹集资金。”——@rchrisbyers @PowderkegCo
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“如果你让人们错误的一部分,收购将是一个浪费钱。”——@dustin_sapp @PowderkegCo
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克里斯·拜尔斯(@rchrisbyers)
达斯汀酸式焦磷酸钠(@dustin_sapp)
克里斯蒂安·安德森(@kristianindy)
鲍勃•康普顿(LinkedIn)
罗伯特•哈里斯(@ilaunchtech)
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西蒙Sinek (@simonsinek)
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基思·斯托特(@keith_stoute)
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对我来说,这是技巧克服远程公司所面临的独特挑战。118金博宝
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