从边缘总部在印第安纳波利斯,我马特Hunckler。powderkeg点燃创业,今天,我和总统一个数百万美元的科技企业,支持企业和创造者在30个国家。118金博宝

我们是一个分布式的团队。和最大的斗争,我主要从灵感,一个团队,不是在同一间分布式团队的房间。很难有更深层次的计划会议,然后也建立起融洽的关系。我真的想获得更好的东西实际上是能够激发人们通过一个视频,它比我想象的要困难得多。

主席的迈克尔Sokka自由职业者市场船员。他也是公司的火箭船。调频,播客,激发每周10的1000年代的企业家,旅程和经验教训,未来powderkeg点燃创业,每个星期,我们分享创新的数不清的故事,领导和技术超越硅谷。我是你的主人,马特Hunckler。我的创始人兼首席执行官边缘当地社区,遍布全球的网络科技企业家、投资者和硅谷以外的顶尖人才。和你知道的,我和我的团队已经快要过去七年里,我们有一些很酷的体验。回首过去,我们举办了超过1000名企业家阶段在世界各地的事件。和那些创业者集体筹集超过500美元的资金。你知道,他们扰乱了行业,创造财富和改变世界。和大多数的企业家,很酷的是他们从硅谷以外的地区。 They’re using their talents, their strategies, their local resources, to build tech driven businesses that matter. That’s why we started this podcast. Each guest has their own powderkeg, full of raw skills and talents that ignited their startups and fueled their growth. These are their stories, you can find me on Twitter and on Instagram at Hunckler. That’s at Hu NCKLE are, please let me know how verge powderkeg. And I can help you with your entrepreneurial journey. Because we’d love to help, I’d love to hear what’s going on with you, and maybe even promote through our network as well as we continue to grow this awesome community of listeners. This episode of Powder Keg is brought to you by developer town. Now in previous episodes, you’ve heard us talk about how developer town helps business leaders turn great ideas into product with traction. And of course, they have a ton of experience doing this themselves. But they also go out of their way to hear from outside perspectives. And recently, the marketing team at developer town traveled to Manhattan to meet with my good friend, Derek Mach. And he and I actually go way back, like all the way back to freshman year of college at Purdue, where we were living across the hall from each other in the dorms. Now, of course, Derek is a really smart guy, he has risen through the ranks. He’s now the senior innovation brand manager at Anheuser Busch InBev. And in this interview, Derek explains how innovation comes from both an emotional connection to the product that you’re innovating, as well as the right company culture to foster that innovation.

我知道我有机会更多地了解情绪导致大脑。我知道这是一种文化,真正与我和我说话我很高兴谈论我们的企业文化。所有权的一种文化一种精英文化,一种文化从来没有真正满意或自满。类别是很容易谈,对吧?酒精已经引进啤酒尤其让人们一起几千年,有证据表明人们开始收割谷物酿造首次,之前甚至连烤,面包之类的东西,所以雾蒙蒙的历史,但超级有趣。所以对我来说,真的很激励。最后的校园在我们在的时候,在圣路易斯满足更广泛的营销团队创新小组会议,会议的人酿造啤酒,旅游,通过参观啤酒厂,满足我们的一些客户,他们会看到历史档案。对我来说,这是一个很传奇的地方有一个了不起的过去但也有一个令人难以置信的对未来的愿景,继续梦想更大的咒语是我描述的方式。我爱负责,尤其是在创新工作在这里,我得到帮助是其中的一个部分。

显然,创新不能存在于一个筒仓。需要体贴和沉浸在不同的业务领域。这就是我喜欢开发人员。他们把这种方法在处理企业客户的业务上下文理解作为一个必要的组成部分设计一个网络或移动产品。你可以更多的了解这一过程和开发人员在开发town.com/powderkeg。开发人员,开始。今天我们跟迈克尔Sokka先生,谁是在蒙特利尔,魁北克,只是杀死在他的科技公司,我们将所有谈论他真正令人难以置信的教训,他学会了爬通过排名从销售的人我们必须作为总统他目前的角色。虽然迈克尔可能是总部位于魁北克现在,我们不做这个面试在法国,谢天谢地,我的法语是可怕的关于迈克尔已经移动不少在他迷人的职业生涯开始并运行公司在全国各地,包括拉斯维加斯,洛杉矶,圣地亚哥,现在当然在加拿大魁北克。118金博宝所以很有趣的听他如何导航那些大职业运动,以及他是如何利用一些非常酷的职业机会。我们要进入讨论迈克尔的播客,火箭船调频,当然,你可以找到online@rocketship。fm, with its 10s of 1000s, of weekly listeners, and you’re gonna learn some of his biggest insights from interviewing hundreds of entrepreneurs and technologists he’s had on as guests for his show. So we’re gonna totally nerd out, have some fun and just share a few startup stories like this sort of behind the music sort of vibe, where we’re going to kind of go back into Michael’s career, and work our way up to what he’s doing now at Crewe. So are you ready? Let’s set this thing off. Well, when did you actually first have your first inklings that you might be, in fact, a little bit entrepreneurial?

你我想在年轻的时候,我总是有各种事情,我开始喜欢带在线交易。我12岁时,这是我们的创业,这是在早期的喜欢地理城市,我们会把这些页的当时,碎南瓜,现场表演。所以我收集了几乎每一个可用的盗版磁带。这只是当时的人去看音乐会录音机和记录。有时你会很幸运得到像是音板。但我用来交易,甚至卖的人没有一个集合。我有成百上千的磁带作为一个孩子,甚至开始有点像生意。我是购买设备,所以我可以复制他们更快。这可能是第一次我不认为我真的意识到它。但这是我第一次我我意识到我喜欢组织和运行和增长。 But I actually didn’t start any sort of entrepreneurial journey until I was about 26 or so.

和原来的业务,即使你知道,也许你没有员工,或任何资金或类似的东西,这是赚钱的,你知道,一些快乐的开你吗?还是更像,有点像建筑要塞,建筑,有一种比自己开车当你第一次创业吗?是的,我

希望我能说,我认为这是一种强迫性的冲动的每一个生活打碎南瓜磁带。就像一位收藏家的梦想,有这些就更亨特把一切罕见,别人没有。这是我认为,我开车赚一点点钱。但是我基本上只是买了更多的磁带,和一些设备。但更多的收藏家喜欢冲动,我认为,

好吧,我知道你现在是乙烯基的粉丝。我看到你旧习难改一点。是的。太棒了。我们得到我们不得不即兴重复之后,因为我自己已经有了一个集合。但我想更了解这个公司开始时26岁。

是的,是的。所以在26我辞职在餐馆工作,我是在洛杉矶。我只是我离开餐厅的工作来找出如何代码。所以我想学习如何代码我室友在这么做。他真的很成功。他比我少工作小时赚三倍的钱。基本上在洛杉矶一个非常悠闲的生活方式。我们生活在圣塔莫尼卡。我喜欢,我可以做这个,对吧。所以我辞职了。 And I gave myself a month to figure out how to design and start writing some front end, I had some experience from tape trading and building the websites then. But technology had changed a lot in those 10 years. And so I still had a lot to learn. So I started he started handing off clients that he didn’t want to deal with, to me. And that first month, I was able to pay my rent. I mean, I worked a ton. But I was able to figure out enough to where I was making like $15 An hour writing code. But I could pay my my $900 a month in rent, and we actually left Los Angeles moved to Las Vegas that month, so that we could our rent was a little bit my wife and I, our rent was lower in Las Vegas, and I could actually focus on learning this new skill and eventually building a business out of it.

在那些早期的生意,你是如何最终规模超越自己吗?他是什么类型的工具或资源?是的。所以

我带了很多合作伙伴,他们中的很多人没有成功。我真的想与团队工作。这是我的目标。所以我,你知道,三年后,我们终于建造它足够我搬到圣地亚哥,我们开始招聘员工。我们使用的一些工具,很多人甚至没有在了,因为他们很久以前。确定。但是我喜欢喜欢,do.com是一个任务管理,哦,是的,这只是很简单的任务管理。我很喜欢。我们建立了许多早期的像这样的基础设施在小项目。但是当时很多电子邮件。 We didn’t have slack, there wasn’t anything like that. So it was a lot of email and a lot of Google Docs.

哇。你的这个概念,是受一个朋友的,你最终成长,业务比你的朋友吗?最终还是你以某种方式与他合作吗?

不。我们走不同的路径。他现在在IBM工作,沃森。他为自己做得很好。然后我已经更多的创业道路。所以他就一直教自己如何如何代码和他成为令人难以置信的天才,但是然后我从设计前端开发业务开发和销售,现在现在我们采取略有不同的不同的路径。

这是一个非常有趣的路径。我想挖的,因为你总是不听磁带交易员,咨询公司,你知道的,创始人销售,回到总统的角色。所以可以通过,你可以你说话我一点吗?你怎么你知道如何导航,或者是你想出来的一步一个脚印,

我认为这是完全偶然的,计算出这一步一个脚印区域客户,我需要设计和我需要建立网站,需要支付账单,然后在相关,因为你只有一个人。最终,我们五人,我仍然需要做的销售和营销机构,为了得到越来越大的客户。最终,我们与学校和耐克合作,我们做了一个项目与科比-布莱恩特和通用电气。所以我们在与大客户合作。但要做到这点,我需要知道如何编写合同和销售合同,以及与其他部门的工作。所以我认为这些业务开发技能但我还是看到了自己作为一个设计师的大部分时间。业务开发技能和设计要点。在某种程度上,它翻转。当我开始在克鲁,我受雇做合作伙伴,但我仍然想要设计的东西,但他们只是不让我。所以我不允许碰代码。 I wasn’t allowed to put any designs together. I did write it all scoped docs in a in a Google Doc. And so that’s so then I, you know, I started refining my partnership and sales skills. And so it was a very natural evolution. And it was largely built out of necessity to make money.

有趣。所以如果你有一个公司,是支持你的五个成员的团队,您正在使用这些大客户像耐克和通用电气,你为什么最终会为另一个业务工作?是的,

所以机构工作是艰难的。再一次,咨询是艰难的。所以我喜欢创造性的方面。但必须找到下一个项目每个月或每两个月。真的是排水,享受我的生活,我不喜欢我住在圣地亚哥是美丽的,我可以走路去上班。但是,老实说,当我当我走回来,我不喜欢我的时间,因为我在做我不喜欢做的事情。我花更多的时间在一个机构的业务发展,我真的不喜欢。我真正想做的是当我们挠痒,但我想生活的产品。所以我想有一个我每天醒来和改进的产品。这是我的目标。 And that’s why we built Brandis D, we built bilingual child, which is a language learning application for kids. And that was all in an effort to try to quote unquote, set ourselves free from the consulting, I reached a point where I just didn’t want to do it anymore. Where I just I dreaded walking into the office that we had built. And I realized at that point I needed to change. And so that’s that’s when I decided to walk away from

它。有导师或者一个支持系统,你的要求当你做决定吗?

是的,所以我在做播客,火箭船。我开始,大约八个月,你知道,在我和我们建设品牌的尘土飞扬的,而且,你知道,我们有这样的创业梦想。所以我通过播客是建立自己的网络,因为我们正在做两个或三个一周的采访,我们的人都羡慕很多人当时在旧金山,我们抬起头来。所以我已经与希顿国王的电话和其他的一些人真的启发我的飞跃。但是我也意识到我是多么需要学习。就像我和希顿会在电话上。我有三个或四个页的笔记在10分钟内。他的办公室,他只是站在外面没有给他。这就像,第二,他只知道它。然而,我只是记下了大量的笔记。 And I realized that there was so much for me to learn. And to do that I really needed to be dedicated to building something, and really kind of going deeper than you’re able to go as a consultant.

和我谈论你如何伤口下来。你是怎么实现这个跨越从运行一个咨询公司,试图开始过渡到产品的一面,一个产品是像听起来优美吗?

没有伟大的。但是,但是运行机构的家伙我,他们继续与该机构。和我去了拉斯维加斯,加入孵化器项目在拉斯维加斯,并开始一个公司和我的朋友刚刚离开谷歌。他是一个开发人员在谷歌。和他的过渡。所以我们创办了一家公司。我们工作了六个月,但是我们不能完全得到我们想要去的地方。我们很快乐的下一步。

和我谈这一决定。因为它现在可能容易说,它可能不容易说,当时当你六个月可能很晚,周末做一些工作。你是怎么做决定关闭之前另一个612年18个月

以前?嗯,我的意思是,它的一部分是我的个人的跑道。和部分我可以看到,我们有12个月,直到我们可以去市场,我们想做什么。和我们没有进展不够快两人团队。你知道,这只是我们当时一起工作并不完全。我们没有足够快的工作。所以我想继续做,当我看着它,我感到一种负担,我只是我没看到的,所以它只是一个安全的时间停止工作。他走了。他有自己的创业公司,他们做的。但我觉得对我来说,也许是因为我还是烧坏了。 But I really just wasn’t able to get kind of get over the hurdle and do what I needed to do for it. And I knew that and so it was just the right decision.

你和你的家人的关系如何?

可能比自从我离开我的时,我并不快乐。所以一旦我们搬回拉斯维加斯,当我离开了,我们,我真的能够花更多的时间与我的孩子们和妻子。所以我们是一个很好的位置。我也不想失去,你知道,我只有一个刚出生的孩子。我不想失去。这只是一个个人的决定,我想。但是我知道,如果我要这样做,让它成功,我可能会放弃相同的时间,我已经放弃了五年。对我来说那一刻,这不是正确的事情。

很可怕的,你能够进入这一观点和经验。只是因为我觉得很多创业者,或者至少第一次产品创始人没有经验,已经做了些创业,知道感觉当你是什么,你知道,在运行,你知道,注销,你知道,月复月复一月,以及如何能复合。所以它很酷,你几乎能够设计,听起来你几乎设计业务和你的角色在你想要的生活方式。

是的,是的。我想知道什么时候,知道什么时候走开,或者知道你进入是非常重要的。对吧?就像知道这将是很多的时间。在我的生活中,这是正确的时间去做。不,它不会在五年内,正确的。但是在那一刻,它就不是正确的时间。在这一点上,我也有一些我周围的导师,我能够反弹的像一个不错的共鸣板。所以我知道我知道我让我的直觉是正确的。

当我想到你的职业,你如何从咨询公司,公司产品然后在作为雇员和跳跃。我想象。用了某种再次改变你的身份。这是真的真的把你能和我讨论关于自我的内部发生了,你所要做的心理准备。是的。所以

当我喜欢所以我跟上麦克海尔,集团的创始人和CEO,我跟上他自从他开始大约两年,所以我已经开始约克大约在同一时间,他们已经开始展台。我只是一吨的尊重他。他伸出手当我离开该机构说,嘿,你知道的,我有这种伙伴关系的位置,你知道,让我知道,如果你有兴趣,我们讨论一下。然后我关闭的时候,像这样的临时启动,我回他了,但我知道我需要这个职位的时候,我当我的领导人,直到那个时候,我知道我现在的角色是支持他,你知道,让他的生活更轻松,看到,脱下他的盘子,他需要的东西,以便他能出去筹钱或工作在视觉上和做一些更大的计划,一个CEO需要做。在启动最困难的事情是,穿那么多帽子,和穿一吨的创始团队的帽子,他们做市场营销,销售,他们所做的一切。所以我知道我的工作步入这个角色使他的生活更容易,或者,或者给他一些时间,他需要继续建造,这样我们可能达到下一个级别。所以我仍然有一种领导角色的内部团队,我绝对必须的的角度,在接下来的几年,我可能不会成为领袖,你知道,我要有我直线下降,尽力使本公司成功。我已经爱的机组人员和任务的概念。所以真的不是那么难。但绝对是一个很有目的的承认我可能不会做任何事情。

当然,这可能是一个好的提醒你自己,在你进入新角色中的任何棘手的情况,但

的事情是,人们越来越喜欢他已经业务比我大。我有很多学习写作。所以当我们当我们打开不做我们的一切,我想我们还开放的增长,因此,学习的人这么做也许比我们会略有不同,但学习看起来像什么,感觉和结果是什么。所以我很兴奋。

好和我谈业务。你知道,首先,也许给我们,很明显,我们的听众听到介绍,船员都是关于他们做什么,但我想听到你,迈克尔,因为我相信你有一个不同的自旋在你自己的味道。但是也可能会让我们知道业务是当你跳的地方。

是的,所以我们基本上项目自由职业者和项目所有者之间的匹配网络,网络和设计项目。我们有一个审查的网络设计师和开发人员和我们的想法或项目或公司需要招聘进来,我们帮助匹配起来。118金博宝和真正的目的是帮助解决的一些问题在自由社会和方便自由的人,与人建立信任雇佣自由职业者,因为我来自一个自由职业者。188金宝搏欢迎您我知道很多的压力,这就像当你是一个自由职业者,你需要找到固定工作,你需要找到不错的工作,支付你才好。占用大量的时间。当你雇佣自由职业者,你经常消失。他们是不可靠的,或者质量不同。所以这就是为什么我们存在是为了帮助填补这方面的空白。所以当我加入,我们14人。和我们是一个大像我们在很大程度上依赖于内容营销。 So, McHale was able to write huge blog pieces that spread, and we get picked up and syndicated. And that’s where a lot of our inbound interest came from.

现在,我知道,该公司总部位于加拿大蒙特利尔,魁北克。这是否意味着你搬迁,或远程工作吗?

我是远程的。我只是重新安置大约一个月前。

好了,好了。所以你现在在蒙特利尔吗?是的,太好了。我们会挖和一点科技社区。188金宝搏欢迎您我不确定你有机会插入。但是我们想获得你的视角。完全。是的。但听起来你有一种很酷的机会这么早。当有14人,该公司仍在增长,让其牵引的内容营销Unsplash已经启动了。

是的。我们有Unsplash推出,冲击实际上启动时仍然只是创始人。路加福音,路加福音;痒,他一直领导Unsplash过去两到三年,他他是两三个人之一,我们在当时完全专注于Unsplash但他一直专注于Unsplash。好的,告诉我Unsplash解决的问题呢?

是的,所以Unsplash是皇室和商业,离开免费许可的照片。所以它是为了帮助启动页面。所以你用的是什么形象飞溅页面快速得到你的网站,因为机组人员是建立登陆页面,对吧?这是,这是它开始的地方。现在的膨胀,基本上股票免费股票照片为所有类型的用例。我们看到他们在广告牌上,我们都看到他们在网络上。大多数大公司在Unsp118金博宝lash发表了一些照片。这已经成为我们可以谈论。但那是自己成为自己的野兽,本质上。日益增长的。 It’s like the third fastest growing photo sharing company. I think today.

这是难以置信的。我肯定想挖那块。因为我认为它是如此有趣的一种intrapreneurial如何努力,开始在船员现在已经扩大成比甚至可能比船员。

我认为这是安全的说,是的,

这是惊人的。这是惊人的。所以和我谈谈你如何如何的插入。当时你在干什么当你加入12的时候吗?人呢?

是的。所以当我第一次加入,我是领导我们的伙伴关系。所以我们最初是很多业务发展,真的,我们有两种假说是谁我们可以合作。所以我们说很多机构自由职业者,看到我们如何得到一个推荐计划。第一年,我们学会了很多,然后第二年,它对公司更放置一边。所以这是非常对外销售。所以我们说公司和大型机构需要规模和做上下118金博宝,几乎直接销售给他们。所以合作成为销售。从那里,我们看到了巨大的增长。实际上我们真的学会工作客户出去和他们说话,这不是我们之前做过的。 We knew that if we put out great content, people would come. But we didn’t always know who they were, why they were coming, why they were basically using crew to source freelancers. And so those were some of the big lessons that we learned simply by just doing old school sales. And that’s what I did for the last year before stepping into a president’s role.

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当你在做销售方面。你独自做这件事吗?你是团队的一员吗?你是领导一个团队?

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是的,所以我一开始独奏。以外的所以我非常喜欢,很多公司的计划是什么。所以我将自己的目标和自己的计划,实际上我很关注什么,我会尽量把尽可能多的教训从说话人的团队。最终,我是管理自己的自己的计划,与人的时间。所以人们会把他们那天销售计划的一部分。然后我们成长的一个团队,一个小团队的销售人员,工作在我以下的。这是最新的迭代是我们有一个专门的团队来销售,因为我们将40%的收入来自这个小销售团队。

这是难以置信的。这是当时所有自我资助的吗?还是你们提高你的种子系列吗?甚至你的系列吗?我知道你,你已经提高了你的系列,但所有的发生是什么时候?

是的。所以当我了,我们只是关闭系列,我认为我们宣布,六个月后。所以在这一点上,我们已经提高了14 1400万总这是最后一轮,约为800万。

太棒了。它似乎是一个很酷的骑,骑到销售队伍,并最终总统职位。我的意思是,这个故事不可能有比这更好的结局。对吧?除了,你知道,如果你还没有退出,对吧?和我谈谈你如何导航,当这个机会甚至出现了吗?你进入了销售的角色,知道这条道路将是可用的吗?

不,不,我的意思是,你去创业,你真的不知道你的公司打算形状。所以很长一段时间,就像我最后,我领导一个销售团队。但总是不清楚如果我们会下降一个沉重的销售路径,或如果我们要沿着营销路径。所以从来没有,我们从来没有一个清晰的路径,我能成长,我猜。正确的。这是,这是非常典型的创业公司,因为你真的想弄清楚商业模式。当你找到工作,你投资更多。和我们刚刚发现销售可以工作,但我们不是很相信销售是因为你只是规模扩展更多的销售人员。对于我们这样的企业是并不总是有意义。所以我们仍的辩论。 But what we did see was Unsplash was growing like crazy. And it needed its own dedicated leadership. And so the board made a decision that it made sense for McHale and Steph, who’s our COO, to focus 100% of their time on Unsplash. And then the question was, what do we do with crew? And so, about two days, this is about two months ago, but two days before the board meeting, they came in and asked if I would step up into it, like a General Manager, which became the President’s position. And two days later, I was in Montreal, pitching to the board, our 2017 plan. And for the last for the last two months, we’ve been doing a lot of that planning for 2017. What are we going to do? What is this company going to look like? But it was all it all happened really quick. And it was all it was all built out of the problem that Unsplash needed focus and, and crew needed to continue being crew. And so they felt that this was the best solution without leaving either company in limbo,

必须被一个疯狂的时刻,他们首先提出这个位置给你,还是你希望的吗?

不,不是。我不是实际上,我们正准备搬到蒙特利尔独立。所以我其实更关注让我的伙伴关系的东西为第四季度滚动,因为我知道我要花大量的时间在路上,我的全家搬到蒙特利尔,我住在拉斯维加斯,我们随便移动整个非洲大陆。

和你谈谈你当时的感受,当你明白了,发生了什么,你心里是怎么想的

强调

好的压力或坏的压力。

我的意思是,这真的很令人兴奋,显然,对吧?就像我是难以置信的。我有我跟着这个公司从起步阶段就四个创始人加入时当他们14日,现在有机会领导的下一个版本。我的意思是,我非常兴奋。还有另一部分的我,喜欢,好了,现在我必须带领这家公司,我有大量的尊重。还有那些计划你知道,董事会会议和其他所有你要做的,领导。你离开你所做的很好,你知道的,我们将在40%的销售来自直接销售。现在,我们没有任何人来填补这个角色。我必须进入一个新的位置。所以搞清楚一些事情可以我不知道,有点令人不安。 But you get through it. Right. And so that was my initial, my initial reaction was, how are we going to keep doing what we’re doing when I have a different focus?

所以你进入解决问题的模式,并试图保持务实的整个经历?

是的,开车时全国潘世奇,这是一个

大胆的举动。

可能不是我生命中最好的决定。嗯,是的,那是,那是。

这是难以置信的。所以我说话一点过渡,不仅因为我想象你不得不处理将东西从销售方面,招聘的人,但你也需要学习,你知道,一些领导方面,显然,你一直在跟踪,或者你知道,关注这些公司创始人是如何运行的业务。但是需要转变与你再一次,你知道,我们说在这里,另一个身份为你改变。是的。跟我谈什么帮助转变过渡,显然,你可能还在,考虑到消息是刚刚宣布,你知道,不到一个星期以前。

是的,所以我想让它真正坐下来与董事会并开始有一个真正的讨论,我们可以作为一个公司,实际上洞戳在我已经有了一些假设。和一些最初的想法,我对我们要去的地方。所以我认为真的让它真实。和有共鸣板确实是至关重要的。与船员,我们已经有很多基础设施设置。但我们有那些与业务和投资业务在过去几年。所以他们很了解我们。但坐下来和他们真正做的。对我来说,就我个人而言,你知道,我们是一个分布式的团队。和最大的斗争,我主要从灵感,一个团队,不是在同一个房间里。 I’ve always led teams that sat down together, and I always found it easy to have those discussions. But with a distributed team, it’s hard to have those deeper planning sessions and then also kind of build rapport with each other. So that’s something I’m still figuring out but something that I really want to get better at is actually being able to To inspire people through a video, you know, a video chat, which is a lot harder than I thought it would be?

绝对的。有哪些公司创始人的分布式团队有效地运行。

所以他们,他们给了很多,我想,自治,每个人,我认为这是好的。然后他们允许的情况下,建立了团队领导,然后每天处理很多。所以他们设置一些伟大的基础设施,我们使用Trello。新举措,我们切换到Basecamp。但是很多好的流程和Trello仅供交流和使用松弛非常特定类型的信息。他们一直非常渴望人们的时间和注意力。所以使用Trello、Basecamp,我猜,请求,结感到很紧急,很重要的部分。所以人们可以集中工作。他们做得很好,因为人们在一天的不同时刻,当他们在某些人早上,他们想要所有这些任务。但也许有人,他们跟在一天结束的时候,并试图做重点工作,这样他们就可以结束。 So being very cognizant of that is something that is a message that they continually reiterated and really tried to master, I think we’re at a pretty good point now where people can collaborate well, you know, McHale is a phenomenal leader, and trying to step into that role, where he can really inspire and bring that kind of inspiration out of people. And I think, kind of filling that role has been the hardest part, when you step in, you have someone who people, everyone works at the company because of him. And you know, he’s not in our day to day now. And I have to be that and so that that is something that I’ve really been trying to work on.

我想象你所有的面试,你所做的与火箭船调频多年来,一直非常有用的角色你了?哪些课你学到的这些谈话,你期待实现总统在这个新角色?

好我的意思是,我学到的最重要的事情从从采访很多人,没有人真正知道他们在做什么在这个角色,我认为这是它给了我一些,我猜,解决,很多人还是明白了这些东西。和。的和没有人我们看谁读所有的答案,和他们仍然挣扎在自己的企业,他们仍然有问题在自己的业务,他们不知道如何解决,但他们试图。这听起来像一个警察。但这一直是最让人放心的是没事的不完美。我可以我可以犯错误,只要我想更好。和能够退一步,承认这些错误,和工作在这些特定的技能,但是你不需要每一个技能。我想我们错过了,我们试着变得完美。但它可以擅长我们擅长和缺乏在某些我们不擅长的事情。

这是很好的建议对于任何企业家。对我来说。我非常喜欢迈克尔下降你的创业之旅,你知道,通过艘宇宙飞船中、调频,我相信你会继续这样做。甚至更多的现在你在总统的角色,和需要做更多的视觉铸造。人们在哪里可以找到你?显然,火箭船。fm是一个很好的播客的好地方。

是的,你可以听到我在火箭船。调频我会blogging@cru。有限公司和中迈克尔Sokka。在迈克尔Sokka在Twitter上关注我。如果你有什么特别想谈,枪毙我michael.sokka@gmail.com的电子邮件

好吧,你有很多经验扮演很多不同的角色在许多不同类型的企业在不同的阶段。我希望我们的很多听众接受你的邀请。你知道,在我们关闭之前,我总是喜欢学习一点关于我们的客人在哪里调用从和我想学习一点关于科技和企业现场在蒙特利尔。

是的,是的,当然。所以我一直在圣地亚哥我一直在拉斯维加斯市中心的场景时,上升和下降。然后在蒙特利尔,这是这是一个有趣的科技项目,因为我们有我们有非常稳定的公司和弗兰克和橡木和Shopify全国公认的。118金博宝所以有很多动力启动场景。我们也非常接近纽约。所以很多的投资,而没有大量的投资必然在更大的舞台系列在蒙特利尔,是可访问的。它是正确的,这是一个小时到纽约的班机。所以你看到很多美国的投资,在这些加拿大公司,至少,我只在这里一个月。118金博宝但似乎有很多跨境参与,尤其是与加元兑美元现在有点低。所以,我们美国投资者可以他们的钱有点远,当你投资于加拿大,加拿大政府也给了,他们比赛250000的初始工资。 And they have the BDC, which is a basically a venture arm of the government, which helps to work with a lot of these local companies, and give some infrastructure to the community, which is something you don’t necessarily see in cities outside of San Francisco, in the States. So I think it’s pretty exciting. Right now there’s, there’s a lot of talent and the fact that we have companies that are succeeding, and hopefully those founders will exit and come back and invest in Montreal, again, it seems very hopeful and a little bit more hopeful than some of the other cities I’ve been in.

这是真的,真的很高兴听到。我知道的,你知道,一些你提到的公司,很明显,我们将关注如何科技和启动社区118金博宝继续发展。188金宝搏欢迎您我感到很兴奋。但我更兴奋,迈克尔,当你走进这个新角色的巨大的机会,你有一个船员,我确信我们的很多听众将你的旅程后,。感谢你花时间在表演。

谢谢你,我真的很感激。当然,男人。

嘿,这是你的主机,马特Hunckler。在这里,这就是我们的住所和迈克尔Sokka powderkeg。但党并没有停止。请确保你在Twitter上关注迈克尔。他只是在迈克尔Sokka。这是迈克尔S cc在Twitter上打击他,让他们知道你的学习。只是说感谢。你当然可以了解他的公司crew@cru。有限公司,以及他的播客,火箭飞船火箭ship.fm调频。你可以得到完整的展示笔记,记录,一切你所需要的,就像在我们的网站上powderkeg.co链接和资源。 You can also find some of our other guests that have been on the show, I think you’re gonna dig some of the conversations if you like this one, you’re gonna love some of the other ones that we’ve got there for you. I just wanted to remind you real quick that powderkeg is presented by verge which is a network of local communities with global reach for tech entrepreneurs, investors, and top talent growing companies beyond Silicon Valley, we have a ton of free resources for starting and growing your business at Virge hq.com. We also host several events every month around the country. So check us out and see where we’re at, I would love to link up with you in person, learn a little bit more about what you’re working on and how we can help. So again, that’s verge hq.com. And of course, you can always find me on Twitter and Instagram at Hunckler. That’s at hunc K L E R, I appreciate all of your feedback, all the conversation and dialogue there. Thank you so much for continuing to give great feedback, great ideas for future shows. And of course, let me know how I can help. I want to help you. I want to help your business. And I want to help make this podcast better and better. So that again, we’re helping more and more people. The more interviews we do, the more episodes we have. So thanks to everyone who has done that. And of course, thank you, thank you. Thank you to everyone who has left us a review this past week and subscribed on iTunes. You can leave us your honest review by using this link powder keg.co/itunes Please give us a subscribe while you’re at it. And we’ll be forever indebted to you. Because it’s your reviews. It’s your subscriptions and your feedback that helps us get better and reach more people to build bigger and better businesses that really matter. Thank you so much for tuning in.