差别化将创意转化为有利可图的业务。作为值得信赖的联合创始人，Differential采用精益创业方法来推动设计、开发和营销。一旦时机成熟，他们还会支持初创公司的招聘和融资工作。Differential的创建是为了帮助解决早期联合创始人的问题。历史上，创业者在创办科技初创公司时有两种选择:找到一位技术联合创始人，或聘请一家机构。前者非常困难(尤其是对非技术创业者而言)，后者成本高且风险大，因为大多数机构习惯于与大品牌合作，而不是初创公司。差分提供了第三种选择。他们与早期创业公司合作，设计、开发和推出他们的MVP——在某些情况下，他们只获得部分股权。通过利用股权的“优势”，差分确保了长期利益的一致。

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