六个月前，我悄悄地离开了一家初创公司负责产品和营销的职位。

2013年，《Social Reactor》占据了我大部分的精力、注意力和时间。在过去的半年时间里，我才找到了一个角度，明白是什么让它成为一次非凡的学习经历，以及为什么离开是正确的决定。

高中的时候，我的篮球教练常常在第四节结束的时候像个疯子一样大喊:“把一切都放在地板上!”

在得到提示后很容易找到能量，但什么时候你能深入挖掘并全力以赴呢?如果在游戏的最后没有一个大的“胜利”，创业、深夜和拉面的孤立会让我们感到空虚。

尽管与团队一起开发了一些测试版软件，并与出色的客户建立了牢固的合作关系，但我还是没能在第四季度将Social Reactor的业务发展到我想要的水平。但我从来没有问过自己:“我把所有的东西都放在地板上了吗?”

我发现只有一种方法能让我对决定充满信心。在某种程度上，这就像你的生活精益启动。

构建，测量，学习。

这句简单的话已经从我的创业咒语变成了我的人生咒语。

定义你的假设，以及为什么你认为采取特定的行动最终会帮助你实现人生目标。你应该知道你为什么要这么做，以及你是如何记分的。

如果你不定期检查自己，你就错过了衡量的部分。因此，定义签入点。我喜欢每季度做一次，因为它让我在冲刺时可以自由地盯着球。但这也确保了我一直在学习并变得更好。

转向(必要时)。

当我系好鞋带进入最后一场比赛时，我知道怎样才能赢得比赛。我也知道，与任何生意一样，没有胜利的保证。

但是，我定义了我玩游戏的规则，以及如果最初的假设没有得到验证，我该怎么做。在我开发《Social Reactor》期间，我们有很多变量需要处理。但我们仍然找到了通过消除不确定性来共同运行测试的方法。我们尝试新的战术，经常复习比赛录像。

但归根到底，转位就是要克服障碍，绕过防守者，找到通往篮筐的路径。这需要一个完整的团队和一个完整的战术手册来持续地在棋盘上得分。

失败得更快。

你不应该总是等到季度末才改变策略。你可能需要暂停的原因有很多，例如当你开始看到大部分或全部发生这些情况时:

• 当你没有足够的信心招募到最优秀的员工和合作伙伴时
• 当你把时间浪费在错误的内部战争上
• 当团队不再落后于愿景，你没有精力让人们再次朝着同一个方向奔跑
• 当你开始担心投资者会损失他们的钱，或者你的团队会浪费他们的时间
• 当你一直感到困难的时候

最后一点很重要，因为当你获胜时，你会觉得很容易。如果你从不觉得自己赢了，那你可能做错了什么。有时候沿着一条小路继续走是没有意义的。所以，当你需要的时候就暂停一下吧。

硅谷美化失败。但我向你保证，这并不迷人。

当蜂鸣器为我响起时，我已经精疲力竭了。

我很幸运有机会直接学习语音信箱的发明者和全明星团队一起玩商业游戏。我很幸运，我的朋友、家人和商业关系都支持我重新回到这个有风投支持的商业领域。因为真的需要一个完整的程序(球迷和所有人)来赢得冠军。

去年，我把一切都抛在了地板上，为一家我相信的初创公司付出了我的一切。我不仅学习大量关于社交媒体和内容的知识但我在产品领导和建立有远见的企业方面获得了宝贵的观点。

我保持低调，让自己有时间反思，并定义我想玩的下一款游戏。我对我们与Verge和成功我们已经在今年的社区中看到了这一点。188金宝搏欢迎您

在明天的文章中，我将与你分享我们将赢得哪场比赛，以及为什么它会让我跨越半个地球。