谁会疯狂到在一个周末就把一个商业想法从概念付诸实施?事实证明，我们有很多人。我们有很多东西要向他们学习。

创业周末在54小时的活动中招募了一群积极性很高的开发人员、业务经理、创业爱好者、营销大师、图形艺术家等，建立社区、公司和项目。118金博宝它是关于网络、团队建设、学习和参与者及其社区的生活改变。

印第安纳波利斯创业周末网站他说:“大多数参与者每次参加活动都会回来，这是有原因的——它只是简单的乐趣，提供了你在其他地方无法获得的惊人机会。有时一家公司会出现，有时不会，但每次人们离开时都比来时拥有更多的经验、洞察力、知识、朋友和资源。”

为每周都在工作的企业家准备的创业周末策略

我和今年的获奖团队Fancy Pants坐下来，讨论了他们在过去的周末学到的东西，他们将带回工作中。我还采访了丹佛·赫特(Denver Hutt)，她作为Speak Easy的执行董事，在不与其他企业家合作的时候，组织和促进印第安纳波利斯创业周末(Indianapolis Startup weekend)，谈谈她今年学到了什么。

如果我们在面临挑战时学到最多，那么我相信你会同意创业周末提供了一种独特的学习方式。下面为你自己解开一些知识。

Fancy Pants如何赢得印地创业周末

花哨的裤子想让你找到合身的牛仔裤，他们知道这有多难(他们有市场调查证明这一点)。

看看>>花式裤子产品和宣传，以及印地创业周末的其他项目。

在这么短的时间内，很容易就能发现团队做对了几件事，这些事情真正为他们在印地创业周末的成功做出了贡献:

• 确定了一个相关的、影响广泛的痛点
• 与消费者和行业专家一起验证他们的价值主张，然后当他们意识到选择差异化的方式存在机会时，他们就会转移注意力
• 花了很多花了大量时间在市场调查上
• 将规模相对较大的团队从潜在的绊脚石转变为最有价值的资源

成功的创业周末团队为工作带来的见解

在短时间内把注意力和精力集中在一件事情上，我们可以学到很多东西。当时间被压缩时，它就像一个放大镜，让我们的挑战和优势变得清晰。

我问整个Fancy Pants团队，他们从周末的集中努力中学到了什么，他们会把这些带回到他们的工作中去常规的和他们一起工作。

建议1:不要害怕把所有的东西都扔掉

把这个想法带到路演中。如果你得到了很多压倒性的负面反馈，那就去倾听。第二天中午的时候我们得调整方向，然后那那时我们才真正明白。

Blake Baron，《第五齿轮》的Orr Fellow

建议2:所有的工作都已经做过了

仅仅因为没有很多真正新颖、独特的想法，这并不意味着你不能成功，也不意味着你现在就应该放弃。这意味着你需要区分。理解价值道具的区别比商业模式更重要。

为了与众不同，我们做的最重要的事情就是看看我们的竞争对手为谁服务。他们服务的两个主要群体是:

• 愿意花100多美元买一条牛仔裤的人，基本上可以通过花钱来解决不合身的问题。
• 品牌，因为他们的解决方案往往受到公司或零售商的限制，并不是为最终消费者设计的。

我们的解决方案是为最终用户设计的，我们把它放在他们的手掌上。现在还没有人这么做。

Josh Klaben-Finegold, Tinderbox的奥尔研究员

建议3:睡眠

保持健康很重要。即使你正在以每小时100英里的速度奔跑，即使你迫切地想要完成所有的事情，花几分钟吧。站起来，把自己从行动中移开，因为有时最好的想法是在我们不参与行动的时候出现的。

阿曼达·莱斯特，Tinderbox的奥尔研究员

建议4:参与社区，即使是在冲刺阶段188金宝搏欢迎您

• 练习你的演讲。我带着一个想法来到周末，显然我根本没有练习过把它变成一个60秒的演讲。其他人。

• 印第安纳波利斯的创业社区是一个大家庭。188金宝搏欢迎您没有哪个swwindy团队在周末将自己与社区的其他成员隔离。188金宝搏欢迎您整个周末有大量的想法分享和合作。这是一种帮助彼此成功的良好氛围。如果你自由地分享你的想法，别人会很乐意回报你。

• 当你用心去做的时候，你可以完成很多事情。我们很容易将工作中的项目视为一项艰巨的任务，但现实是你只需要埋头苦干，挤出一个深夜的时间来完成它。这比让项目在你身上停留几天或几周要容易得多。

• 休息一下，社交一下，玩得开心!虽然有时你会为了完成一个项目而熬夜，但不要强迫自己花好几天时间。周六晚上9点左右，在工作了近24小时后，swwindy的人们开始有点焦躁不安。一大群人在“反人类纸牌”游戏中休息，其他人则在打盹或只是在“Speak Easy”附近闲逛。这种休息不仅有助于建立人际关系，还能让我们远离工作足够长的时间，从而让周六深夜的工作更有效率。

Jason Williams, Centric Indy通讯总监兼董事会成员，Keter北美市场营销总监

建议5:花时间重新评估如何最好地实现你的目标

今天回到总部位于印第安纳的非盈利机构Nine13sports工作，我在那里担任业务开发总监，这让我有机会反思我从参加创业周末中获得了哪些技能和知识。鉴于我朝九晚五的工作中有很大一部分是处理拨款、捐赠者、市场营销和社交媒体，所以在创业周末印地赛中走出我的舒适区，专注于参与概念性初创公司的其他方面，如市场研究、需求和与成立这样一个组织相关的宣传概念。今天上午，我重新评估了我们业务努力的几个角度，重新考虑我们的努力应该在什么地方得到最好的利用，以及应该更新和利用哪些信息来更好地吸引我们的捐助者和社区合作伙伴。188金宝搏欢迎您人们很容易忘记，不断重新评估正在进行的材料和服务是保持新鲜感和在初创公司社区中保持相关性的关键部分。188金宝搏欢迎您在一天结束的时候，为了一个成功的结果，所有拼图的碎片必须一起工作，无论那是每个成员带来的物理团队和技能集，还是由这些知识混合而成的基本概念和产品。

Tom Hanley, Nine13sports联合创始人兼业务发展总监

小贴士六:不要计划“晚些时候”

我得到的教训是，我们永远不知道以后会发生什么。在创业周末(Startup Weekend)，团队不得不处理天气问题，并被转移到另一个地方。幸运的是，我们还有5个小时。看起来不错，但干扰了节奏。这是好事还是坏事?也许我们永远也不会知道。

郑雅成，IUPUI研究生

建议7:向拥有不同专业知识的人学习

创业周末是一个与具有不同背景的企业家一起工作的好机会，包括开发人员、平面设计师和营销人员。凯利商学院(Kelley School of Business)的创业项目提供了很多与其他商科专业学生合作的机会，但这次活动是一个完美的补充，让拥有不同专业知识的人相互学习。

Max Brickman，印第安纳大学凯利商学院学生

小贴士8:记住团队成员希望如何沟通——尤其是在压力下

我从swwindy中学到的最有价值的一课，我可以立即应用到我的日常工作中，以及我在剧院社区做的志愿者工作中，就是在压力下工作时要注意别人的沟通和工作方式。188金宝搏欢迎您没有什么比一个沮丧和/或不投入的团队成员更能扼杀工作效率了，所以重要的是要基于每个团队成员为项目带来的价值来认识和分配。我们的团队拥有非常多样化的技能和背景，我认为我们在这方面做得非常好。

Kayla Hulen，多元化技术服务和多元化员工的沟通经理

除非你有令人信服的理由改变主意，否则不要这样做。

作为赫特他解释说，可持续企业的团队可以从创业周末团队必须如何运作中学到很多东西。

“除非你有令人信服的理由改变主意，否则不要这样做，”她说。最好是相信团队的决定，继续前进。

每个周末都是创业周末吗?

把你自己和你的团队限制在几天内完成一些事情是有很多好处的。我们在创业周末之外也看到了这一原则的优秀例子(例如，小盒子工厂周)。

你从给自己一个短的起飞跑道中学到了什么?请在评论中告诉我们!