当一个新的Y combinator支持私人社交网络如果你有兴趣收购你已经创业多年的公司，你的耳朵就会竖起来。但如果你反过来买了那家公司，会发生什么呢?

祝你今天过得愉快。

一家专注于家庭业务的初创公司eFamily.com正在寻求打破社交网络模式。和他们的收购Origami在美国，eFamily.com正好可以做到这一点。

在TechCrunch报道此事几小时后，我有机会采访了eFamily.com的创始人兼首席执行官David Hosei。来看看Hosei对这笔交易的看法，为什么它对私人社交网络市场很重要，以及他从几家初创公司的收购中学到了什么。

eFamily.com如何收购折纸

Origami的首席执行官几个月前联系了法政。他对收购eFamily很感兴趣，但Hosei并不确定未来的发展道路。eFamily运行在传统的技术平台上，无法赢得移动领域的竞争。

“一个月前，我们还在担心与他们竞争的水平。他们开发的软件非常漂亮，”Hosei说。

快进一个月，情况发生了变化。

Hosei说:“Origami和eFamily的会员加起来有3万多个家庭。”其他几笔收购也推动了eFamily.com的发展。现在，通过购买软件，eFamily可以在iPhone和Android上表现出色。

在TechCrunch上笔记在美国，如果eFamily能够过渡到4000名付费用户，他们将实现稳定。这不仅是Hosei乐于实现的目标，而且随着他从免费模式转向更高级的付费订阅模式，他相信自己能达到这个目标。

远离私人社交网络

中西部精明遇到西海岸软件

法政算是个连续创业家。3gupload.com是法政的第一家创业公司，是21世纪初领先的铃声提供商。该公司拥有超过400万用户和550万付费用户，如果你在移动业务增长的早期就下载过铃声，那么你很有可能已经是法政的客户之一。

在一次成功的退出活动之后，3gupload.com的联合创始人继续创办了posters2prints.com。法政认为，他的导师是他迄今为止取得成功的主要原因，这也是他投资该公司的原因。

创始人经验教训如果你找到了真正伟大的导师，无论他们走到哪里，都要追随他们。直到你为下一次冒险做好准备。

Hosei目前有几个项目正在进行中——他还投资于印第安纳波利斯附近的房地产，作为Verge Indy组委会的活跃成员，他总是在学习其他初创公司的情况。

“在印第安纳州长大，我总是学会分散风险，创造多种收入来源，”他解释说。

正是这种对稳定的渴望促使Hosei推动社交网络世界重新定义自己。

不要和Facebook竞争。玩不同的游戏。

Hosei说:“我正在努力重塑我们不是社交网络的形象。他想远离私人社交网络空间。就这一点而言，整个社交网络也是如此。

“我们真的是一个让家庭在安全和私密的环境中建立联系的目的地。”

“例如，”他说，“拥有Smithfamily.com的客户可以使用我们为他们的网站提供动力。今天，我们想成为家庭联系的工具。“社交网络在某种程度上是由Facebook主导的，我们并不想与Facebook竞争。”

David Hosei关于收购和合作的建议

作为一名收购双方都有经验的企业家，Hosei提供了一些关键的见解，以帮助初创公司寻求合作或收购，无论他们是否在私人社交网络领域。

• 找到好顾问。

• 尽职调查．认真对待。

• 找到比你聪明的人．如果他们不在你的团队，无论如何也要向他们征求意见。

• 定义如何增加价值对你要收购的企业。你的职位是什么?你将如何发展业务并为你和所有参与其中的人创造可持续性?

• 有时候幸运是可以的．“Origami打电话给我，告诉我它们可以买到，”法生说，“我们很快就做了这件事!”

• 为机会做好准备．当你准备收购时，获得资金是非常重要的，但准备好冒险是到达那里的第一步。

回顾:David Hosei 2010年在Verge上推介eFamily

事情的变化很有趣，不是吗?
在Verge成为Verge之前，大卫就在用eFamily追赶它。
忙碌从未改变。