世界上没有一个成功的公司并没有面临的困难时期。无论是大规模撤军的领导,转变公司的目的和目标,甚至缺乏资源和资金,有时员工会发现自己非常不知所措,困惑,不安,尤其是现在。
根据盖洛普最近的一项研究完成,大部分的员工可以成本公司每年高达惊人的5500亿美元损失的生产力,更不用说招聘和新员工培训成本来取代它们。118金博宝这可麻烦的一些公司,特别是那些可能面临可能的经济衰退的影响即将指日118金博宝可待。
由于这些理由,我们的客人在今天的集Powderkeg播客认为没有要求高于灌输价值和支持人才在困难的时期。我们的第一个客人是总经理戴夫·海克曼校长的专业搜索CliftonLarsonAllen (CLA)。二十年后与快速增长的国内和国际公司作为一个企业家,戴夫加入了班。118金博宝他认为,“我们在我面前”心态是基本的团队最好的为客户服务,解决他们的问题,改善结果,帮助他们实现他们的梦想。
加入戴夫莎拉•康罗伊HRCO顾问CLA华盛顿特区(绿带)。莎拉有超过30年的人力资源经验在人力资源,直接和全国各地的咨询公司。118金博宝她有大量的工作经验和科技公司扩展团队在缅因州的一个地理空间的科技公司。118金博宝她现在在战壕里,全国人力资源领导人,做的工作以及咨询。
在这节课中,戴夫和莎拉将和你的团队分享策略是透明的,建议在人才和灌输价值继续建立互动关系和信心。的最好方法建立一个管道的人才,重新思考和准备保留策略在经济低迷。收听更多!
与戴夫•西克曼和萨拉·康罗伊在这节课中你将学习:
- 最好的方法企业可以考虑建立一118金博宝个管道的人才
- 如何重新思考和准备保留策略在经济衰退
- 趋势,企业可以利用在隔离118金博宝和远程工作
- 当前环境下可以便于业务的方法
- 对未来的想法的求职者寻找远程工作
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戴夫·西克曼和萨拉·康罗伊引用这一集点燃创业公司:
链接和资源在这节课中提到:
118金博宝公司和组织:
人:
- 戴夫·西克曼(@DaveHickman7)
- 莎拉•康罗伊(@SarahConroyDC)
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类别:播客,视频