在当前时间前所未有的变化和不确定性,全球技术领导者做出正确的商业决策之间摔跤和迷人他们最宝贵的资源——人——面对经济放缓。
如果你觉得你平衡这两个东西,你并不孤单。
危机像COVID-19是复杂多变的。领导人必须比他们以前必须更有效地管理。和作为一个领导者你要做出正确的动作和分配在正确的时间正确的资源。
学习实用的建议与移情COVID-19危机期间领导。
如此多的新变化发生在许多公司和行业,是很有挑战性的,知道你的下一步将是什么。118金博宝开发最有效的领导能力在危机期间COVID-19可以是一个持久的和有益的技能当领导你的团队或者其他组织和社区。
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开始学习领导的执政党与在野党在一场危机中。有很多偶然的机会领导一个团队在错误的方向,甚至做出错误的决定对你公司在危机像COVID-19…。你会得到一些可靠的建议如何避免它。
准备提问,学习,提高你的领导能力,让你的领导在冠状病毒有效的危机。
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希瑟·哈斯ADVISA |总裁
希瑟·哈斯认为,没有更高的要求比帮助领导人成长和提高。她的激情推动别人的成功把她从她开始作为一个教室的老师和校长作为ADVISA总统。ADVISA提供人才优化软件和评估,以及领导力发展计划和战略咨询机构。
希瑟带来非凡的激情和真实性在帮助领导人建立高效团队基于信任和共享的目的。她的客户范围从大型跨国公司规模较小,在本地拥有企业跨多种行业。118金博宝自从进入商界,希瑟有指导和训练成千上万的领导人理解和利用自己的长处,以及构建技能有效地吸引别人。
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