谁需要一个联合创始人?不是我。单干离开我所有的控制和所有的股权,这就是我认为更重要的是在我前几年作为一个企业家。

我错了。

尽管一些成功作为合伙人,合伙人我逐渐改变了我的观点。我花了很长时间才意识到为什么创始人是风险投资家的首选和最重复的企业家。

我的大部分最初的消极情绪是由于一个简单的理由:我还没有见过任何人和我想建立一个创业的人。

我遇到的大多数人感到“anti-co-founder”是年轻和我有同样的感觉。如果你也能联系,给自己更多的时间。找到一个联合创始人和合伙人是有点像找到一个灵魂伴侣。只是需要时间去找一个你喜欢花时间与你信任的的决策,而且他的看法与你的。

但是现在,有四个主要原因我提倡联合创始人:

1。作为一个单一的创始人是寂寞的。

几年之后,这是我面临的最大的问题。我是孤独的。没有人真正共享我的问题,或者我的梦。我最亲密的朋友可能会同情我,但他们没有战斗的战斗和我,无法真正领会。最近我开始有人理解的是咖啡和一群其他创始人每周五下午,导致第二个原因。

2。没有完成工作如果你休息一下喝杯咖啡。

沮丧当没有工作完成每次你休息吃午饭,认识一个朋友,或观看体育比赛。员工帮助这个随着时间的推移,但最初几个月(或在我的例子中,超过一年)是困难的。的时候,你应该放松,你不能。

3所示。你的优点和缺点相互平衡。

我有很多缺点。我容易分心的事情。我宁愿工作建立一个产品比卖产品。我终于看到潜在的合伙人的优势平衡我的弱点,反之亦然。有时1 + 1 = 3。(我的创始人也平衡了我的数学能力。)

4所示。更多的连接。

联合创始人带来连接业务。有价值的联系,使吸引投资和招聘人才一个容易的过程。

创始人是你需要什么?

朋友和家人可以抵消一些这些问题。立即招聘员工能够减轻你的工作量。不是每个人都需要一个联合创始人,但是我获得了更多的经验,我想单干越少。

我现在七个合伙人之一预期行为的创造者仪器和DocRaptor。我从来不寂寞,总是能完成工作,我的弱点是平衡的,我们已经连接到各种领域。有六个业务合作伙伴都有自己的问题(这可能是另一篇文章),但对我们大有益处大于缺点。

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