内部企业家精神与创业

如果你足够努力的话,你会发现内部企业家精神的安慰和资源的地方公司满足企业家的创新和赋权。内部企业家精神是企业创新的结果在一个有利可图的最终产品。在公司118金博宝实践intrepreneurship,雄心勃勃的和自信的团队成员可以在他们最喜欢的工作在他们自己的项目intrapreneurial团队。

小盒子,一个中西部的web公司位于印第安纳波利斯的臀部广泛的波及面积,注入与创业精神的团队一年两次的产品创新时期他们叫工厂。

上周是团队的年度工厂第二周,当小Box-ers穿上他们的企业开拓者帽子五天来开发产品创意,大多数的启发。15个团队成员的激情脉冲通过整个非现场工作区。今年的工厂星期举行最近说话容易打开联合办公空间对于创业公司来说(这个视频真的展示独特的能量场所)。后读看学习如何实现intrepreneurship贵公司:

新产品创新推动文化

跟任何工厂一周的参与者,你会体验到创业——那种主动解决问题并识别opportunities-pumping通过静脉。这不是一个规范的工作人员平均网页设计机构。所以,如何工厂星期燃料这个新产品创新竞争优势?

通过奉献一个星期来做个人的项目概念,的成员小盒子团队努力跟踪和记录他们的经营理念。这意味着,该公司仍在不断的头脑风暴,起伏合作客户项目通过。思想不是垃圾或忽略,因为小Box-ers知道有一个专门的时候这些创造性的火花会点燃的东西存在。

全年的沟通是至关重要的,因为人们发现自己在新的团队和领导自己的项目工作。任何人在小盒子(鼓励)会自己新产品创新项目工厂一周。

“这帮助我们发展和确定领导能力,”小盒子的首席执行官说,杰布横幅。“这也有助于每个人发展自己的项目管理技能。团队在一个每个人都应该能够跟踪和管理进步。

在领导和管理项目,intrapreneurial个人发展更高层次的个人责任。当他们达到最后期限和发布新产品,团队成员受益的信心增强,使团队更高水平的性能。没有产品开发产品创新就不会发生。

产品开发过程:言出必行

你能完全理解产品开发和产品开发过程如果你不坐在桌子的两边吗?

工厂一周,小盒子团队成员在日常客户的鞋走一英里。企业总是受益于从新的视角看事情,小盒子,这意味着建筑功能、有利可图的产品通过使用一个流线型的产品开发过程。

工厂星期准备项目是在几个月前五天冲刺工作。小盒子团队的声音的想法在他们每周全体午餐和他们使用项目管理软件来创建线程保持在线讨论。项目和想法都是通过民主投票系统策划,然后计划和安排。

intrapreneurial工作通过内部企业家精神项目之后,团队成员经常贡献新的技能和产品开发过程的主要业务。新的视角和新的环境,工作流程变得更容易,而不是恒定状态的工作流程。

整体业务发展核心业务和新领域的机会(这通常是蓝色的海洋)。和客户受益,更有经验的、善解人意的团队建设他们的产品。

小盒子是打开他们的下一个工厂星期几其他公司可以参与他们intrepreneurship过程。118金博宝随着团队更多的创新周在他们的腰带,他们希望把工厂系统与其他业务,城市,和行业。很酷,不是吗?

你试过什么intrapreneurial策略?

更新:了解更多内部企业家精神的例子在这个采访埃里克·托比亚斯Scribblr的创始人为期两天的产品创新。