产品团队解决问题——从来没有解决的问题。因此,产品管理团队必须非常熟练为了想出好的解决方案来解决更大的问题。不幸的是,没有尝试,证明公式可以确保更高的执行团队。不同的公司使用不同的118金博宝方法,但知道在过去可以帮助商界领袖与积极建立一个成功的团队文化。
今天的集点燃创业,你会听到来自两个意识领导人从印第安纳波利斯增长最快的公司之一。118金博宝首先是杰里米·利文斯Springbuk的首席产品官。Springbuk是健康分析和情报平台,雇主和福利顾问。体育188beat
加入杰里米·罗杰·Deetz Springbuk的工程副总裁。罗杰是一个长期的成员Powderkeg科技社区和导致多个开发团队在安吉的列表。188金宝搏欢迎您在他的职业生涯中他扮演几个角色作为一个设计师,开发人员、架构师和一个领导者。
在今天的节目中,杰里米和罗杰将讨论他们如何处理团队组织和建立团队目标作为领导者。你也会听到他们就知道什么时候构建产品,如何做出更好的投资产品,并最终投资和建立产品团队将继续成功和成长。
在这节课中杰里米·利文斯和罗杰Deetz,您将学习:
- 产品团队组织领导人方法如何
- 指南进行巨大的投资在你的产品
- 如何建立一个成功的团队,建立一个伟大的产品吗
- Springbuk的发展和影响在印第安纳波利斯的科技项目
请享受这和杰里米·利文斯,罗杰Deetz !
如果你喜欢这一集,请订阅和让我们回顾iTunes。你也可以跟着我们一夜或钉箱机。我们有一个令人难以置信的面试我们会每星期二在释放Powderkeg播客。
杰里米·利文斯和罗杰Deetz引用这一集点燃创业公司:
链接和资源在这节课中提到:
118金博宝公司和组织:
人:
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对我来说,如何建立一个成功的团队,建立一个伟大的产品。
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