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公司文化可以是你公司的命脉，它可以激励和激励你的团队中的优秀人才。但你必须能够保持那种水平的灵感，让你的团队参与进来。就在最近，一份涵盖142个国家的盖洛普调查报告显示，63%的员工对工作不投入，另有24%的员工对工作完全不投入，只有13%的员工对工作有投入。简而言之，全球有9亿员工不投入工作，3.4亿员工积极脱离工作。那么，你如何激励那些不投入工作的人投入工作呢?你如何培养一种蓬勃发展、成功并吸引所有员工的企业文化?
在今天的节目中，我们和斯科特·约翰逊交谈，他是一位科技企业家、创业导师和天使投资人，他有多年的领导和管理经验，创办和领导了许多自己的公司。118金博宝Scott是项目管理软件公司Workfront的董事长和创始人，也是员工认可软件平台motivsity的创始人，该平台旨在提高员工敬业度，建立公司文化。
在这节课中，你将听到斯科特分享他关于公司如何成功建立和发展繁荣和吸引人的文化的想法和想法。118金博宝你还将听到他对盐湖城地区科技领域的看法和想法。请继续收看!
在斯科特·约翰逊的这期节目中，你会学到:
- 斯科特通过创业和领导角色的经验
- 建立一个伟大的文化需要什么
- 如何激励员工接受公司文化
- 盐湖城地区的科技文化是什么样的
如果你喜欢本期节目，请订阅在iTunes上给我们留言吧。你也可以跟着我们一夜或钉箱机．我们每周二都会在这里发布一系列令人难以置信的采访Powderkeg播客．
斯科特·约翰逊引用了《点燃创业》中的一段话:
本节课中提到的链接和资源:
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斯科特·约翰逊在播客中分享的内容中最让你印象深刻的是什么?
对我来说，它是如何激励员工接受你的公司文化。
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类别:播客，视频