拥有正确的人才获取流程可以让科技公司占据上风,吸引市场上技能最高、最符合文化的人才。118金博宝创建一个与你的人才战略相一致的雇主品牌可以帮助吸引顶尖人才,作为交换,可以带来更好的表现和结果。

但是你是否曾经在公司的关键职位上遇到过很难找到合适的人?你并不孤单。一个光辉国际最近做的一项研究发现近60%的雇主很难在12周内填补空缺职位。给公司有限的时118金博宝间来寻找合适的候选人,他们拥有合适的技能和经验,可以建立一个蓬勃发展和成功的团队。那么,如何为公司吸引并留住最优秀的人才呢?

在这一期的“点燃创业”播客中,我们询问了6位不同的ceo、高管和Powderkeg社区的领导者,他们是如何吸引最杰出的人才的。188金宝搏欢迎您其结果是一个故事,展示了领导者如何建立蓬勃发展和成功的团队:所需的跑腿工作,正确的时机,以及在面试一个新职位的人时应该注意什么。请继续收看!

在这节课中,你会学到:

  • 如何为你的团队和公司找到合适的人选
  • 发现个人核心价值的方法
  • 如何培养人才,打造成功的团队
  • 伟大的才能是什么,以及如何发现它,无论你在哪里

请享受这次对话!

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引自本期《点燃创业》:

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在这一集的Powderkeg播客中,最吸引你的是什么?

对我来说,最重要的是如何为你的团队和公司找到合适的人选。

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