品牌至关重要。营销人员一直都知道这一点;在2019年媒体日益饱和的环境下，即使是我们中最不精明的人也很难低估伟大品牌的力量。但品牌的意义远比新手想的要大。不仅仅是外表，名字，颜色还有这个标志你把它放到更广阔的世界去吸引生意。

你的内部品牌，针对你当前和潜在的未来员工，也同样重要。尽管你在内部拥有(某种程度上)忠实的受众，但除非你的内部品牌战略像外部营销战略一样强大，否则这种情况不会持续下去。

以下是如何建立你的雇主品牌战略，让人们愿意为你工作——一旦他们来了，他们就会想留下来。

为什么雇主品牌如此重要?

这是一个相关的问题。如果你没跟上的话我们的内容从宗教角度来说，这甚至可能是你第一次真正听到或想到它。雇主品牌对你的企业有两个主要作用。

首先，它有助于你的业务招聘新员工．在各种营销中，从销售产品到竞选政治职位，正面的知名度起着很大的作用。毕竟，如果他们不知道你是谁，或者他们听说过你，但都是负面的，就不会从你这里买东西。这显然也适用于招聘。而让这个词积极地传播出去的一个方法就是通过你的雇主品牌。如果你的员工在你的公司赃物,它们本质上是你品牌的行走广告牌。你的名声会越来越好。

强大的雇主品牌也会让在某个地方工作变得更有趣。简单地做些努力就能让你的员工知道你关心他们，愿意也有能力努力让他们的生活变得更美好。你要把他们放在第一位，他们对你来说很重要，而不仅仅是9点打卡5点下班。

简而言之，你的雇主品牌——从你的核心价值观一直到t恤和咖啡杯——让你的员工生活得更快乐，让人们更愿意为你工作。

是什么造就了一个好的雇主品牌?

有五个基本特征为了成功，你的雇主品牌需要有。好的雇主品牌关注的是构成你事业的人——你的才能。他们建立和支持一个伟大的企业文化，帮助你了解作为一个企业，你是谁，为什么你的企业存在，以及你想在未来实现什么。他们提供甚至鼓励成长，让你的员工随着时间的推移学习和提高。它们可以让你的业务扩大，同时又不忽视你的独特之处。他们会炫耀你的工作场所有多棒，而不是自夸——因为没有人想听你自吹自擂，但当你的喇叭自己响起来时，人们会倾听。

如何建立一个良好的雇主品牌战略

那么你怎么去那里呢?答案很简单——就像你建立任何品牌一样。这不是通过玩外卡或者在你进行的过程中编造。你制定了一个聪明的策略，并坚持下去。以下是你成功所需要的。

1.你的目标是什么?

从确定什么是成功开始。为了成功，你需要知道你的终点线在哪里，所以决定你想让你的雇主品牌为你做什么。当你发布一个空缺职位时，你想增加申请人数吗?你想提高你在现有员工满意度调查中的得分吗?你想要所有这些，甚至更多吗?设定你想要达到的明确目标——否则，你将很难确定你所做的是否有效。

2.你们需要什么样的员工?

当你招聘一个职位时，你心里可能已经有了一个理想的候选人。这是一个完美的员工，一个比任何人都更适合你的业务的人——如果你有一个完全由这样的人组成的员工，没有什么可以阻止你。那个人长什么样?你工作的必备条件是什么?更重要的是，在这个练习中，他们在寻找什么?他们去哪里找工作?他们想从雇主那里得到什么?

你需要知道你在找谁，去哪里找，这样才有希望找到他们。确定你的受众，就像你制定其他品牌战略一样，所以你不是在试图取悦任何人和每个人。

3.是什么让你的公司与众不同?

当你向客户销售时，你的推销是围绕着这一点建立的——你独特的销售主张(USP)。当谈到你的雇主品牌时，你的客户是你的员工和你未来的潜在雇员。那么，你的公司为员工做了什么，让你与众不同呢?换句话说，为什么有人愿意为你而不是你的竞争对手工作?你在就业市场上的USP是什么?

4.你应该把注意力集中在哪里?

显然，在一个完美的世界里，你的雇主品牌应该无处不在。你可以在合适的时间被所有人认识，他们会倾听。遗憾的是，现实世界并非如此。你必须选择在何时何地出现。所以很明显，你想知道在哪里可以接触到你的目标受众。

当你在研究你的受众时，一定要看看他们可能会去哪里了解你的业务，或者找工作。在那里露面会让你的听众在最容易接受你的时候想到你，做得好可能会让你无法抗拒。

5.你的雇主品牌战略有效吗?

你的策略不会在你的信息第一次出现时就结束。真的，这才刚刚开始。事情经常变化，你的消息也需要与时俱进。即使没有，一些在白板头脑风暴中看起来很聪明的想法最终在现实世界中惨败。无论如何，你不能原地踏步。你需要知道什么时候需要改变。

要做到这一点，唯一的方法就是跟踪你所做的每件事的结果。这可能像设计一个复杂的数字营销报告系统一样困难，也可能像在尝试各种策略之前和之后观察工作申请的数量和质量一样简单。但无论如何，重要的是要确保你对什么是有效的，什么是无效的有一定的了解，这样你就可以倾向于和扩展那些看到成功的策略，调整甚至放弃那些没有任何好处的策略。

建立你的品牌——所有的一切。

你的内在品牌和外在品牌同样重要。在人才争夺战中，你的雇主品牌是最有力的工具，当你需要扩大员工规模时，它可以吸引新员工，让现有员工的生活更愉快(因此，他们更有可能留下来)。你可能会嘲笑这种想法，认为你的内在工作和你用来积极吸引业务的工作一样重要，但没有你的人，你什么都不是——没有优秀的员工，任何企业都无法成功，无论你多么擅长向潜在客户推销。

所以这就是为什么尽可能多地建立你的雇主品牌，并真正把它传播出去的重要原因。在Element three，我们非常致力于这一点，以至于我们不仅有堆积如山的swag(众所周知，一些e3的人几周都没有穿一些没有的东西一头大象)，但我们已经把雇主品牌作为我们的核心支柱2020营销工具包．如果你正准备计划明年的营销重点——你应该这样做——那么它对于你的内部和外部营销都是一个无价的工具。所以，看看吧，在2020年把雇主品牌打造作为优先事项!