随着世界招募顶尖人才企业的变化,有很多伟大的破坏的机会。跟踪之前是想扰乱字段通过添加游戏机制大学教育帮助学生和雇主。通过游戏化教育和招聘流程,跟踪之前冒险进入未知水域,人们已经注意到。这种教育游戏化启动搭在《经济学人》,足够创始人克里斯•格雷是第二次在我们的教育边缘庆祝康拉德,看一看:

关键的外卖

• 从不道歉进化:克里斯谈到的演变轨迹,公司如何改变了多年来,旋转,但他警告说道歉或找借口,为什么你已经改变。“你只需要走出去,交谈,要验证的一些想法和一些不是。”
• 永远都要学习:这些枢轴点和调整是必要的,但他们不可能如果克里斯不是不断学习。然而,他最大的建议是不要犯同样的错误两次。“有很少的教育在骡子踢两次。”
• 总是迎合你的最终用户:克里斯的未来概述跟踪之前,他提到建筑的特性,学生,教师,和企业实际使用。这对创业者来说,是非常重要的在早期阶段。你有一个有限的功能您可以启动。明智地使用它。

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他的球场上你的想法是什么?