“现金为王”,老话说的那样,和每一位企业家都意识到在某种程度上他们的旅程,他们的业务不能顺利进行,没有一个良好的财务模型。但错综复杂的簿记和会计有点令人生畏的没有一个知识渊博的导游,这就是为什么我发现两个帮我浏览这个棘手的问题。

我的第一个客人,汤姆Gabbert, 25年的财务管理经验。他也是的创始人Indianapolis-based公司会计提供管理员职位和首席财务官服务的创业公司和小企业需要帮助,他们的财务状况。加入他是圣地亚哥Jaramillo,位于附近的渔民,一个企业家发挥的CEO,一个移动SaaS平台,帮助企业通过评估员工敬业度调查和分析。118金博宝

录音室Gabbert Jaramillo加入我的我们的一个合作伙伴,边缘媒体工作室Powderkeg的第一次转播画面情节。在这节课中,我们打破融资从一个会计和一个企业家的角度,探索经常性收入模型的主题,自顶向下和自底向上的业务视角,平衡乐观和保守的预测等等。

掘金的智慧你会发现在这节课中会让你在正确的轨道上构建money-smart业务规模和潜力。一旦你完成听、我还想点你给我们免费提供免费而自豪金融小抄,由我们的朋友会计,你一定会想看看如果你有很快筹集资金的计划。

与汤姆Gabbert和圣地亚哥Jaramillo这节课中,您将学习:

  • 常见的错误,以避免在构建公司财务模型(16:08)
  • 小贴士打击生产下经常性收入模型(26:00)
  • 为什么你需要自顶向下和自底向上的角度发展您的业务(33:35)
  • 如何平衡乐观和保守的财务预测(40:55)
  • 公司金融和法律注意事项准备收购和IPO (47:35)118金博宝

请享受这与汤姆Gabbert和圣地亚哥Jaramillo交谈!

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如果你喜欢这一集,请订阅和让我们回顾iTunes。你也可以跟着我们一夜钉箱机。我们有一个令人难以置信的面试我们会每星期二在释放Powderkeg播客

汤姆Gabbert和圣地亚哥Jaramillo Powderkeg引用这一集:

链接和资源在这节课中提到:

118金博宝公司和组织:

会计

发挥

Bluebridge

Escient

边缘媒体工作室

共同办公空间:

发射渔民

书:

敏捷订婚

人:

汤姆Gabbert (@tbgabbert)

圣地亚哥Jaramillo (@santiagojara)

托德•理查森(@TRichardsonUS)

约翰韦氏(@wechsler)

斯科特·琼斯(@chachaman)

米奇盾牌(LinkedIn)

杰森Lakin (LinkedIn)

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对我来说,这是如何平衡乐观的和保守的财务预测。

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