(看6月场地和炉边谈话]

科技创业者证明客户洞察力驱动的结果

两个创始人搭边缘舞台上不断增长的初创公司,和他们两人会谈论如果没有市场牵引后,他们获得了利用市场洞察他们从与客户亲密关系。

BoxFox的克里斯·帕尔默是一个重大突破基于客户的见解

克里斯帕默BoxFox安营。只有通过测试他的市场假说的经验与SupplyKick克里斯能够识别和追求的商业模式,现在已经前排座位,BoxFox。做一些市场调查之后,克里斯发现一些相当惊人的统计数据。

“99%的美国零售商有四个或更少的地方,”他说,即将阶段。”,共同构成了超过700000个零售商在美国,每年有超过60亿美元的商品过剩,他们没有清算的好方法。”

不了解他的客户的问题的本质,克里斯就不会发达市场知识提供他解决一个更大的市场问题。摆脱和验证你的学习通过做销售是最好最快的方法来确定为您的创业方向。

教训。ly的Max尤德解决客户的问题比大的家伙

马克斯•尤德Lesson.ly安营。马克斯和他的团队发现了问题的教训。ly旨在解决通过第一手经验管理公司。118金博宝换句话说,他们的第一层的市场研究是他们的累计直接阅读他们解决的业务问题。经过市场调查,马克斯磨课。ly市场假说来解决特定的痛点在成本、易用性和效率。

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