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如何理解你是否“大局”的思想家或“注重细节”思想家帮助你推动你的事业?

1。做一个有意识的努力将其他的心态

莱拉刘易斯当你了解什么类型的心态与自然的方法,你可以做一个有意识的努力将另一种心态和/或寻求团队成员的帮助。自然为例,如果你是一个大的人,在你的日程表中留出一点时间来工作细节或指定一个注重细节的人来帮助团队大局。

- - - - - -莱拉刘易斯,灵感公关

2。了解过去的成功和失败

查尔斯Bogoian意识到我更注重细节的思想家已经让我更好地理解和评估为什么某些业务决策我做了工作,更重要的是,为什么其他人没有。我已经能够避免重复错误,因为这和我们的客户已经认识到随着时间的增长我们的业务。

- - - - - -查尔斯Bogoian,基奈的运动,有限责任公司

3所示。与同事讨论重大决策

贾斯汀·布兰查德我是一个注重细节的思想家。当我确定一个目标,努力去实现它。我不花很多时间重新考量是否正确的目标放在第一位。我明白了它是有利于退一步时不时重新考虑,并与同事们谁会看到的东西我不喜欢。说话经常帮助我看到“大”问题的方法。

- - - - - -贾斯汀·布兰查德,ServerMania Inc .)

4所示。重新评估决策和意见

罗杰·李理解你使用什么类型的镜头看世界和替代方案是什么,这样你可以更严格的重新评估自己的行为。问自己,“我认为这只是因为我是一个注重细节的思想家吗?”和“在这种情况下大思想家会怎么做呢?“扩大我的选项,帮助我到达最优的解决方案,而不仅仅是一个我很满意。

- - - - - -罗杰·李,Captain401

5。区分工作“在”或“在”你的业务

Kristopher琼斯(1)之间的区别是一个注重细节的或者大思想家真的可以归结为关键区别工作“在”或“on”你的业务。细节最重要,当你在你的业务工作,日常会议工资、招聘新员工和卖东西。相比之下,大局是处理业务,就像未来的目标和机会。

- - - - - -Kristopher琼斯,LSEO.com

6。让你的周围充满不同的思想家

米奇·戈登我绝对是一个大思想家,并不总是一件好事。我倾向于错过重要的细节在通往成功的道路上。意识到我需要围绕自己和注重细节的人取得了巨大的成功的一部分去海外。我们有三个合伙人,我们的优势是平衡的。我们也成长为更深入地欣赏我们每个人带来价值。

- - - - - -米奇·戈登,到海外去

7所示。集中优势和委托给他人

黛西静这一点让我代表更好的知道注重细节的任务应该交给别人。它还允许更好地决定什么任务我应该花更多的时间,我应该给一个任务。我的业务推进优势互补团队的个人优势。作为一个大思想家,我让细节来自我的团队。

- - - - - -黛西静,消除

8。找到合适的团队

迈克尔·格里森作为以前的物理学家,到处都在本质上是一个二元性的我发现。宏观和注重细节的思想家都是驾驶一个组织的关键。困难的部分是了解我的优点——基于守恒定律和补充招聘高管创建一个整体的团队。

- - - - - -迈克尔·格里森,消费品牌,有限责任公司

9。火车在

罗斯·雷斯尼克你真的需要。无论哪一个你认为你是谁,你必须训练自己成为大思想家和注重细节的思想家。否则,你将被困在小事情或者你要在云里。

- - - - - -罗斯·雷斯尼克,漫游饥饿

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