构建两个公司和咨询各种别人对我来说是一个非常有益的经验。越来越多的公司(和帮助别人成长的)教给你很多,尤其是如何更有效率。

它也告诉你,大多数人想要更富有成效的,但往往不知道如何到达那里。在创业公司工作时,很多人没有意识到的是,追求成效是基于了解的秘密的关键系统和目标之间的区别。

我学到很多提高生产率在工作创始人兼顾问,我想分享一些关键教训我所学到的。这些将帮助您创建系统需要达到你的目标。

如何在创业变得更有效率

1。构建系统,赋予你力量

企业职业工作了许多年,我并不陌生的年度实践广泛的目标设定。但是,让我们这些目标是一种有效的系统,当然可以。大企业享受的好处有内置系统,支持您的工作流程,这正是企业所缺乏的。很容易忘记梦想,规划,和目标,你必须集中精力建设基础,。

很可能你需要从头开始设计系统。例如,可能简单设计良好的工作方法,或涉及实际的技术。在我自己的世界中,我运用这个概念主要是我个人的行为和习惯。

美是没有规则,构建或你如何做。你应该感到自由地设计你的工作方式独特的你和你的公司。

2。看到已经存在的系统

意识到你有一个系统,你是否意识到他们的事情。所以意识到他们。做一个评价:这是伤害或帮助?一些应该放弃了吗?是否可以提高一些呢?需要全新的系统?

很快把注意力放在什么样的活动,习惯,和元素需要改变以达到你的目标。很快你会看到迹象表明,这些活动都是支持设计为您的业务。有时这些活动会打开新的机遇和你的目标将扩大。它甚至可能转变其完全(另一个好的理由,目标应该灵活)。

3所示。写下你的目标

利用见解来自汤姆科里著名的书”丰富的习惯:富人的日常成功习惯,“商业内幕报道67%的富人写下自己的目标。此外,许多阅读每天超过30分钟,网络每月5小时以上,听有声书本在通勤。

毫不奇怪,许多富人看到成功的培养正确的习惯。因此,他们培养这些习惯通过创建系统。在这种情况下,他们在商界领袖的个人工作流程确定练习在一个一致的基础上。从那里流他们巨大的成就的目标。你想开发自己的系统?甜蜜,因为我们现在就可以开始。

写下你想要达到两个目标。保持简单。

下创建一个列表的每个关键活动你认为是必需的。跟我分享在一个很深的诚实,和专注于你知道你需要变得更好。如果你需要,做一个简单的谷歌搜索(像这样的让你开始。

4所示。图你的路线图的生产力

现在时间应该自我反省一下:

• 你为什么认为这些活动会让你在吗?
• 你正在做什么,不做,或做更多的方便吗?
• 缩小它并创建一个任务列表,你将在每周、每日、每月

瞧!你真的有一个路线图的新系统。“系统”部分将到达自己的变得清晰和一致的实践。在这个过程中,你会有机会修改,调整,并添加这些新结构(和你)扩大作为你的目标。这样做有时会发现这些美丽的、间接的方式你的活动让你你的目标。

我将留给你一个引用从一个最坏蛋的商业大师的世纪,草凯莱赫,他总结的东西好:

“我们有一个战略计划。它叫做做事。”

现在的重点,是一致的,,走吧!

被更有效率的更多信息,读到说“不”的力量和生产力的黑客从九个年轻企业家。

编者注:这一个更新版本的原始博客公布的1月23日,2014年。