青年企业家协会是一个由世界上最有前途的年轻企业家组成的组织，只接受邀请。YEC最近与花旗(Citi)合作推出了BusinessCollective这是一个免费的虚拟导师项目，帮助数百万企业家创办和发展企业。

什么是重要的问题我可以问一下我的创业想法是否值得追求?

1.需要多少时间和资金投入将它需要吗?

需要投入多少时间和资金将怎样才能让一个想法进入MVP(最小可行产品)阶段?一般来说，我只追求能够在3周开发时间内达到MVP阶段的概念。这看起来可能很短，但如果时间太长，你就有可能做出太多假设。这可能会导致产品或想法无法接近目标。

- - - - - -杰夫•扬，DynamiX

2.将5年后你会为此兴奋吗?

如果没有不屈不挠的激情和对冒险的深切热情，它就会失败将失败。不管这个想法在纸上听起来有多可靠。如果没有一个投入感情、致力于在很长一段时间内不惜一切代价取得成功的领导者，它就会失败将失败。当你开始一项新事业时，创办一家公司就变成了你的生活——你必须想要在新的事业中生活将随身携带。

- - - - - -罗斯·雷斯尼克，漫游饥饿

3.这个问题的痛点有多大?

你需要确定你的解决方案解决了多大的痛点。如果痛点不够大，你的客户就不会在乎，不会为你付钱。如果点漆量很大，你的客户将把钱塞给你，让你解决他们的问题。如果这真的是一个巨大的痛苦，那就追求它。

- - - - - -蒂姆•扬，matchist

4.如果没有成功，你能接受吗?

即使这个想法没有实现，你愿意冒险投入时间、金钱和精力吗?如果你的答案是肯定的，那么你就有足够的精力来度过不可避免的困难时期，无论是个人的还是财务的。在验证想法、获得融资、获得客户和交付产品的基础上，你将必须处理好你的个人压力和生活，所以振作起来。

- - - - - -"汗，直接产生潜在客户

5.你的产品是创造了一个新习惯还是改善了一个旧习惯?

众所周知，习惯很难养成，也很难戒掉。每当我听到一个需要用户养成新习惯的创业点子时，我总是很担心。另一方面，每当新产品或服务利用现有习惯并使其变得更好时，我知道采用阶段不会是一场艰苦的战斗。

- - - - - -尼克里斯，BroadbandNow

6.如果它的用户体验很糟糕，你还会用它吗?

有价值的工具就是有价值的工具。如果你剥去所有的浮华和魅力，它仍然是你会使用(而不是“想”使用)的东西，那么这个想法是有潜力的。优秀的ux和积极的PR有助于扩大用户基础，但这并不能定义工具是否必不可少。

- - - - - -亚当卢森让，针鼹鼠公司。

7.这个想法有什么问题?

即使是世界上最好的想法也有缺陷。你只需要识别它们并了解它们有多严重。找一个不偏不倚的人唱反调，在你的想法中挑刺。一旦你发现潜在的问题，确定你是否可以通过修补想法或找到合适的变通方法来预防或克服它们。

- - - - - -安德鲁Kucheriavy，Intechnic

8.它是产品还是功能?

围绕一个功能建立一个可持续的业务是很困难的。人们购买解决问题的方案，这些方案被定义为利益，并被包装成全面的产品。他们不会长期使用单一功能。为什么?因为创业公司能提供更好的产品将尽快加入你的突破性功能。仔细检查你正在构建一个产品，而不仅仅是一个好看的功能。

- - - - - -大卫Ciccarelli，Voices.com

9．你能占领多少市场?

你首先需要了解整体市场规模。接下来，决定你认为你可以做些什么来占领这个市场。大多数人都相信他们至少能得到10%，但实际上他们只能得到大约1%。10%比纸上看起来的要多得多。

- - - - - -Jayna库克，EVENTup