融资有可能在很大程度上影响你的初创公司。如果进展顺利，资金可以让你的公司进入更高的速度，让你聘请团队成员，赢得新客户，并获得比以往任何时候都更多的吸引力。虽然这听起来令人兴奋，但融资之路可能是坎坷和不可预测的。

在潜在投资者眼中，没有比准备不足更容易让你失去信誉的了。这就是为什么我们利用我们在世界各地的企业家和投资者网络，就他们经历过的最常见的融资陷阱获取建议。

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在你开始下一次融资之前，花点时间避免这五个最常见的融资错误:

1.投资后没有计划

创业者在融资过程中可能犯的最严重的错误之一就是没有一个清晰的融资后计划。

他说:“当企业家对成功意味着什么没有明确的概念时，这是非常明显的。草硅的执行合伙人考虑大伙伴“我们总是希望看到企业家已经制定了路线图。我们都需要非常清楚他们要去哪里，如何去那里。”

一旦你的资金得到保障，就创建一个详细的财务计划路线图。你打算壮大你的团队吗?开发新产品?这个计划不仅表明你已经做好了准备，而且还表明你对创业公司从前期到后期的生命周期都有承诺。

投资者希望看到这种承诺和奉献精神。在他们有机会问之前说清楚。

2.呈现无组织的文档和数据

你只有一次机会给潜在投资者留下第一印象，交出杂乱无章的财务报表或草率的宣传手册会让你一开始就走错了路。投资者希望看到的是一份易于阅读的报告，他们不需要花费数小时去理解。

文件和数据的表述要有条理、清晰和简洁。这将有助于证明你的专业性，并巩固你对公司和潜在投资者的奉献精神。

3.缺乏对现金流管理的关注

了解如何管理公司的现金流对筹资成功至关重要。交出混乱的财务报表会让你失去投资者的信任和信誉。这是一个明确的信号，表明你无法控制自己的业务。

投资者想知道的是:你有多少钱，它能让你走多远?你筹集现金的B计划是什么?债务、股权、设备融资?在你开始融资之前，花点时间回答这些问题，了解你的现金流管理。

4.维持一个不正常的预算流程

稳健的预算模型对战略规划至关重要，应该是筹款策略的关键组成部分。预算为你的创业公司提供了路线图，同时调整你的管理团队，有时还会迫使你进行艰难的讨论。

投资者会问你关于预算的尖锐问题。花点时间为收入增长和相关支出制定一个现实的计划，这将消除加薪过程中潜在的障碍。好的预算反映的是现实而不是愿望。尽管可以提出几种情况，即上行、下行和基本情况。

5.使用错误的度量标准(或者根本没有度量标准)

对于您的团队来说，讨论和理解应该度量5-10个度量标准(或关键性能指标)，然后制定一个及时报告它们的计划是至关重要的。准备好与潜在投资者分享这些信息。一个好的开始是创建一个每日、每周或每月的仪表盘，让团队中的每个人、董事会和投资者都能看到。我们建议衡量以下KPI:

1. MMR(每月经常性收入)
2. 流失(客户流失或流失)
3. 获客成本
4. ARPA(每个账户的平均收益)
5. LTV(终身价值)

有些投资者一个月能看到数百个推介，在与你和你的初创公司互动几分钟内就能发现危险信号。避免这些错误可能意味着两手空空地离开，还是离创业公司生存所需的资金更近了一步。

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