火药桶队

Ted Talk外卖当我在过去的一个小时里点击了第四个YouTube链接时，我意识到我又来到了这里。有超过2300个录制的精彩表演者的视频，很容易陷入兔子洞发现新的TED演讲要点。
如果你还没有对TED感兴趣，你很快就会的。
在TED会议上学到的教训远远超出了技术、教育和设计。他们在商业和创业领域的应用和在其他任何地方一样多。这三个演讲包含了对创业者和企业家的宝贵见解最受尊敬的TED演讲者…

TED演讲要点#1:去掉大棒上的胡萝卜

传统的商业激励有点像大棒上挂着的胡萝卜。丹尼尔粉红色说明了我们在商业中倾向于依赖的激励系统并不总是解决复杂问题的最佳方案。他的TED演讲充满了伟大的想法，但这些想法如何被创业公司利用呢?
不要让功能性任务分散了你解决更大问题的注意力。当您为一个客户交付解决方案时，请花时间寻找方法来创建流程以自动化该功能，这样您就可以专注于奖励。

TED演讲要点之二:把一切都给你的第一批追随者

创业公司的创始人往往被认为是英勇的英雄，神秘的“创意男”或“创意女”。但是,随着Derek Sivers指出，第一个追随者把一个孤独的疯子变成了一个有远见的人。第一个追随者创造了势头，使创始人的努力合法化。
当你找到你的第一个追随者，或者第一批追随者，并把他们当作联合创始人(因为正如西弗斯所说，他们基本上是)，倾听正确的声音反馈系统．

TED演讲要点之三:创造“啊哈”时刻

约书亚。福尔把一个复杂的概念——如何培养世界级的“完美”记忆——简化成一种所有观众都能理解的方式。我喜欢他一开始就不只是吸引观众的注意力，而是用一个有趣的介绍来要求观众。他创造了一个基于展示他的观点(而不是告诉观众)的叙事弧，让每个人都点头，就好像他们潜意识里同意他一样。
福尔通过创造一个“顿悟”时刻来结束他的演讲，这个时刻给人留下了关于记忆是如何工作的持久印象。这就像福尔让观众知道了一个秘密——这种特权，这种排他性，是一种强大的销售效应。再举一个例子，看看阿波罗·罗宾斯是如何让观众参与其中的他的TED演讲．
像故事一样组织音调。像福尔和罗宾斯那样思考。让你的听众明白你的意思。不要只是告诉他们，要让你的话有分量。以“啊哈”时刻为目标。