虽然公司新闻——包括资金、新客户和关键员工——伟大的饲料与媒体分享,它通常不足以激励记者起草一个故事。当涉及到保持你的品牌的新闻,有许多的方法你的团队可以开发引人注目的故事产生共鸣——不需要新闻和公告。

所以,不要等待你的下一个声明来找出如何把你想要的媒体。这里有三件事你可以做现在发现故事与媒体分享:

1。问问你自己:我在做什么如何影响这个行业呢?

而不是仅仅关注功能为你的客户,你的产品或利益考虑产品目前是如何影响或将影响整个行业。这是第一个的吗?它跟整个行业的趋势吗?一旦你做到这些,你的谈话要点更大角度的行业作为一个整体,而不仅仅是把你的产品。这种策略可以帮助延长生命的声明,但是它也可以产生思想领导的机会通过确定的主题和可能的地方您可以更好地教育你的目标受众。

2。对一个产品的问题。

希望你的销售团队(!)它所有的时间:识别潜在客户的痛点,然后这些痛点搭配你的产品。很有可能,那些痛点也不是独一无二的。开始一个故事,“这是我的产品,”围绕疼痛点构建你的故事。例如,如果你的公司提供了一个最近合同管理的产品,试着开发和推销故事痛苦点人的经验,可能导致其搜索一个合同管理解决方案。使部分信息由暗示因素在考虑解决方案。这种策略也可以工作得很好当你扩大公告分享。

3所示。读你的目标是什么。

仅仅因为一个记者并不通常覆盖扩大的特定的产品或服务,并不意味着他们不会感兴趣的热门行业主题或更大的业务一课。了解记者的最佳方式感兴趣,他们将讨论的是读他们所写。这部分是事实——就像《福布斯》与商业网点,inc .)或企业家。将这些网点覆盖你的最新算法操作(AIOps)产品特性?可能不是。他们会想听到AIOps是如何改变景观的运营管理(ITOps)作为一个整体?或者,你找到了一个非传统的方式主要的一轮融资?有可能!


这些只是一些方法可以激发媒体包括科技公司在一个故事,即使没有一个正式的声明。还不确定如何开始?下载我们的导游讲故事对如何开发更多的想法产生共鸣的故事新闻媒体和帮助你保持扩大。