年轻的企业家委员会(公司)是一个邀请组织由世界上最有前途的年轻的吗企业家。与花旗银行合作,公司最近推出了BusinessCollective免费虚拟指导计划,帮助数以百万计的企业家开始和成长企业。

1。试图尽快退出

企业家能多快可以退出,兴奋不已,他们不能看大局。启动它的咒语,把气体,并出售它快并不总是最好的策略。如果马克·扎克伯格已经第一个提供他收到Facebook,他不会有那么许多零净资产。花点时间去看看大,长期图片之前卖得很快。- - - - - -金正日Kaupe,ZinePak

2。不了解现金和Earnout

买家通常会需要企业家在出售后,将决定付款方式,通常的形式表现earnout未来的好处。承诺与绩效earnout触发器的控制可能是灾难性的。一旦你放弃所有权你不负责,所以谈判的现金是至关重要的。- - - - - -尼克Chasinov,Teknicks

3所示。发行股票的错误类型

早在业务决定发行的股票的类型。这可能最终成败全靠您的业务到一个退出战略。使确保你发出正确的类型的股票的创始人,雇员、投资者、顾问和其他人得到股票,这样你别螺钉退出策略。- - - - - -约翰。兰普顿,由于

4所示。其他人的压力,就像投资者

尽管投资者有一个在你的退出策略,这是一个错误只给到别人的压力决定在一个退出战略。通常,那些迫使退出只是寻找快速返回,而不是考虑业务的健康和利益。一段时间等待一个更好的工作机会甚至可以产生更多的回报。- - - - - -彼得Daisyme,由于

5。在第一次报价

第一个报价可能不是最好的为您的业务提供。很容易激动,只是答应第一个出价。“观望”的策略是更好的口碑问题得到解决,有人对你的公司感兴趣。这可能会产生更好的提供和推高了需求。这也让你有时间去进一步研究。- - - - - -莫里纽兰兹,Due.com

6。只看钱放在桌子上

有更多的收购只是检查你收到的问题。这收购者将控制你的产品,客户和品牌。还有一个伟大的机会,你会为他们未来几年工作。避免错误卖的钱。考虑你的使命和问这个公司将帮助你提高你的能力达到你为自己设定的目标。- - - - - -安德鲁·托马斯。,SkyBell门铃

7所示。不理解什么驱使的价值

我看到许多企业家花很多的时间和精力构建他们的公司的方式没有值添加到他们的业务。118金博宝更糟的是,许多计划退出,但实际上伤害了他们的价值的实现策略。当规划你的退出,请记住四个原则:降低潜在风险,证明经济增长前景,使很容易转移和使它很容易可核查。- - - - - -马克Daoust,安静的光线经纪公司。

8。从一开始就关注退出

建立公司基业常青,你仍然可以运行40年后,是最大的退出策略可以实现。如果你建立一个伟大的公司,其余的将会井井有条。关注退出会导致错误,草率的过程和一个错误的基础。- - - - - -詹妮弗·梅隆,形成托拉斯

9。不雇佣一个银行家

得到了多份工作邀请和关键业务的最高价格是雇佣一个银行家。银行家或代理会有必要的经验准备你的路演,帮你安排的会议与潜在买家和帮助你投资意向书谈判。此外,一旦你决定在买家,银行家将帮助你通过一个成功的尽职调查过程。- - - - - -Kristopher琼斯,LSEO.com

10。超值的业务

为了赚取最高的利润出售的业务,你需要直接关联你的估值业务的公司你的书。当你准备出售,买方将不会有相同的情感联系到你的公司,你做的。因此,支持销售的会计记录,确保你收到全部的货款你希望为你的业务。- - - - - -妮可·穆尼奥斯,现在开始排名

11。不考虑生活方式因素

退出战略计划通常是非常更钱有关的啊,可以不考虑可能性,你最终可能会爱你。问问你自己为什么每个潜在的退出策略听起来对你的吸引力。例如,如果您追求收购背后的动机是个人财务安全,你还会有动力去卖当你使1美元/年薪水吗?- - - - - -杰西李尔王,vip浪费服务有限责任公司

12。害怕说“竞争对手”

许多企业家担心接近竞争对手,甚至和他们说话。事实上,这些同样的竞争对手使对于一个简单的收购。如果你在寻找一个退出的过程中,开始跟合适的人在你的竞争对手的公司。不透露关键细节,但保持讨论开放在一个较高的水平,直到合格的兴趣决定。- - - - - -安迪Karuza,FenSens

13。不是两个或三个动作

无论您选择的退出策略,你可能会经历一个尽职调查评估。明智的做法是与律师合作通过一个模拟的尽职调查过程使确保你所有的法律鸭子在一行与一个潜在的出口合作伙伴,而不是必须努力把一切为了一旦你找到了理想的退出策略。- - - - - -Doug弯曲,弯曲法组,电脑

14。看你公司的价值只有通过你的眼睛

这是一个错误查看你的公司的价值只有通过你的眼睛。贵公司的真正价值取决于买方,所以最好把它从买家的角度来看。因为每个买家在您的业务将会看到不同的值,问问你自己你领域的公司将带来最大价值的特定买家和成长这些地区使他们更有吸引力。- - - - - -彼得Bonac,Bonac创新公司。

15。没有充分训练关键团队成员

如果公司落平表面上你离开后,你将它移交给的那个人不会很高兴。更糟糕的是,业务的转移可能不会发生,如果另一方事先认为这是一个风险。- - - - - -安德鲁·施拉格,个人理财资金终结者