的青年企业家协会是一个由世界上最有前途的年轻企业家组成的组织，只接受邀请。YEC最近与花旗(Citi)合作推出了StartupCollective这是一个免费的虚拟导师项目，帮助数百万企业家创办和发展企业。

如果你可以在创业前告诉自己一件事，你会说什么?

1.把80%的时间花在你的生意上
大多数人把80%的时间花在打理公司的日常运营活动上，但增长发生在另外20%的时间里。为了主宰你的市场，角色必须互换。你必须花80%的时间在你的生意上，20%的时间在你的生意上。组建一个团队来支持这项行动。
- - - - - -查尔斯Gaudet,可预测的利润
2.记住你并不总是对的
从本质上讲，创业意味着你觉得你有正确的答案，可以带来人们想要营销的产品或服务。否则，你绝不会尝试这么大的努力。然而，重要的是要明白，在你的商业决策中，你往往是错误的，而不是正确的。识别错误并迅速适应错误将增加你成功的几率。
- - - - - -菲尔·陈,Givit
3.考虑吃饭
团队成员不仅要在自己的工作上非常聪明，而且要轻松愉快地一起工作，这一点至关重要。你应该问问自己:“我能经常和这个人一起喝酒或吃饭，而且还能觉得谈话很吸引人吗?”你会花很多时间和这些人在一起，所以你希望他们成为你的朋友。
- - - - - -迪夫达尔,Seratis
4.坚持到底
刚开始的时候，人们通常对自己的前景非常兴奋。但如果对早期成功的期望被夸大，兴奋往往会变成绝望。记住，通往繁荣的道路往往是曲折的。毅力是关键，永远不要失去你的激情。
- - - - - -尼古拉斯Gremion,Free-eBooks.net

5.相信你的直觉
当你开始第一次创业时，你很容易觉得每个人都比你知道得多，尤其是你的顾问和导师。确实，一个优秀的顾问委员会或一些了不起的导师可以让你走得更远，但你仍然需要相信自己的直觉。有几次，我忽略了自己的直觉，选择听那些比我更有经验的人的话，结果从来没有好结果。
- - - - - -娜塔莉·麦克尼尔,她承担了整个世界
6.忠于你的文化
尽可能忠于你的核心价值观和文化。确保招聘和晋升尽可能在内部进行。
- - - - - -丹的价格,重力支付

7.写下来
记录一切。花10到15分钟录制一段视频或写一篇文章，这样当别人需要再次做的时候，你就有了方向。这就提供了调查中大多数员工要求更多的东西——培训。
- - - - - -马乔里·亚当斯,AQB

8.形成强烈的专注力和计划
确保你有一个清晰的商业计划和你每年想要实现的目标。要有很强的专注力，并制定一个预测你计划如何发展的计划。在学习的过程中不断发展是可以的，但要知道你的受众是谁，行业的需求是什么。
- - - - - -阿曼达·芭芭拉,Pubslush

9.不要让“不”击垮你
一切都以“不”开头。对我来说，这就是游戏开始的时候。一开始，你从潜在投资者和客户那里听到的都是“不”。不要让“不”击垮你;让他们激励你成功。
- - - - - -肖恩Marszalek,SDC营养公司

10.有耐心
要有耐心去实现你的愿景。人们往往对早期信号反应消极。如果你在这个行业呆的时间足够长，你会学到很多东西，认识很多人，它就会越来越多地帮助你抵御失败。
- - - - - -Tarek Pertew,韦克菲尔德媒体

11.实现飞跃
为了以一种可持续的方式发展，你必须愿意并能够放弃自己的工作，花时间和精力发展你的公司。值得庆幸的是，这对我来说很自然，而且过渡很顺利。我认识很多人，他们创业是因为他们热爱这份工作，但他们无法成为领导者，因为他们无法放弃技术工作。
- - - - - -克里斯Cancialosi,GothamCulture
12.生活发生了
创业是一项艰苦的工作，人们常常忘记创业公司之外还有一个真实的世界。一定要好好利用生活和它所提供的机会，无论是好的还是坏的。让生活顺其自然，不要总想着工作。享受你的朋友、家人和抛给你的一切。它会让你成为一个更好的人，从长远来看对你有帮助。
- - - - - -Aron Schoenfeld,亲自去做吗
13.切分目标，实现“胜利”
你必须制造胜利，并设定可实现的目标来前进。初创公司的每个项目都不应该超过6到10周。首先，专注于小的胜利，并分解你的目标。通过设定小目标并将它们串联起来，你就能创造动力。小的胜利会带来大的胜利。根据我的经验，创业公司之所以成功，是因为一连串的小胜利。
- - - - - -瑞恩斯托纳,ryanstoner.com
14.做好最坏和最好的打算
当你刚刚起步时，很难想象你的公司会发生什么，但提前投入时间，围绕公司的未来经历各种场景是很重要的——尤其是如果你有合作伙伴的话。一起写一份计划，说明你们将如何应对最坏和最好的情况。例如，如果某天有人想收购你的公司怎么办?
- - - - - -艾莉Siarto,票价橡木