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1是什么红色的标记，告诉你投资者是不一个好适合你吗?
1.缺乏准备
对重要文件，如协议提案或战略计划，不屑一顾的态度是一种错误红色的国旗。在初步的尽职调查之后，我想安排一个一对一的会议投资者深入讨论投资、财务状况、动机以及我们的公司理念。那我就能确定我们是好在继续前进之前找出并澄清任何误解。
2.弱网络
当你和一个投资者,你不只是依靠他们的指导和专业知识。在许多情况下，你还指望能在一定程度上访问他们的网络，这将允许你把一个优秀的产品带到前面。如果你的投资者全是钱，没有人脉，这很庞大吗红色的国旗。对我来说，这意味着我们都不知道他/她的钱该怎么花。
- - - - - -科迪McLain，SupportNinja
3.想要改变自己
让我经常感到惊讶的是，有多少人会在看到一家已经很成功、正在寻求增长的企业后，告诉他们要改变自己的核心，或者他们的品牌是什么。这是一个很大的红色的如果投资者不理解和欣赏你已经做出来的东西，而不是抛出无数种方式让你成为一家不同的公司。
- - - - - -劳拉的土地，EMPIRE手机配件
4.过度情绪化
工作压力很大。当你看到某人在谈判中完全失去理智——变得情绪化、心烦意乱、心烦意乱或生气——你知道那个人就是这样不具备你想要的成熟和专业精神投资者．我们找到了一些我们认为是好很健康，但当我们开始谈判时，他们就行动了。那时我们就知道我们得把他们救出来。
5.缺乏利基市场经验
如果你从未在我的行业和利基领域工作过/没有经验，我无法确定你的动机是什么。但我很确定的是，你选择我们，并不是出于对我们工作的基本理解。如果是这样的话，我会对你想要对我们的行动施加的任何程度的影响感到不安。
6.过分关注出口
当他们口中的第一个问题是关于出口的时候，我知道是时候逃跑了。退出是漫长时间、艰难决定和错误转弯的结果。如果投资者对整个过程不感兴趣，他们会变得不耐烦，会耗尽你最宝贵的资源——你的时间!
- - - - - -特拉维斯霍尔特，Brush Creek Partners
7.不了解你所处的阶段
每个成长阶段都需要不同的投资者．在早期，寻找一个投资者像商业伙伴一样思考的人。随着你的成长，理想的投资者会和你在目标客户、业务模式等方面保持一致，最终会根据你的财务状况进行投资。在每个阶段，红色的Flag是不同的。总的来说，最大的红色的旗帜是期望的不匹配。
- - - - - -俄梅珥Trajman，Rocana
8.过早询问成为董事会成员
所有的钱不相同的。投资者可以成就你的企业，也可以毁掉你的企业。一个红色的你绝对需要注意的标志是，投资者在谈判的早期就会询问你是否愿意成为董事会成员。这是一个合理的问题，但应该在之后的过程中提出。如果你在第一次会议上被问到这个问题，你可能是在和一个试图对你和你的团队进行微观管理的人打交道。
9.希望你完成一项任务
ZinePak是一家自筹资金的公司，但经常有很多潜在投资者来找我，对我说这样的话，“我们希望在投资组合中加入更多由女性领导的公司”，或者“我喜欢你们不以科技为先”。118金博宝今年我需要5家非科技公司。”118金博宝如果/当我们接受投资者，那将是因为他们相信我们的公司和使命不因为他们想为自己的投资组合打勾。
10.不切实际的期望
可以接受一个投资者投资或行业经验有限。但是当你有不切实际的期望时，要小心。例如，一夜成名，或者想知道沃伦·巴菲特为什么没有问过你的收购支票应该包含多少个零。确保他们要么了解投资前景，要么对投资前景持现实态度。
- - - - - -尼古拉斯Gremion，Free-eBooks.net
11.不尊重你的时间
投资者很忙。与他们发生冲突的最快方法就是浪费他们的时间。你也应该如此。我发现最好的投资者会像尊重他们自己的时间一样尊重我的时间。如果他们在“追求”过程中没有这样做，你最好相信他们在董事会(或拥有权利)时也不会这样做。
12.纠结于错误
红色的旗帜这取决于你在寻找什么。你是在寻找额外的资源还是只是钱?我们寻找的是那些把事情看成是改进机会的投资者，而不是老是纠结于错误。在一天结束的时候，如果你不能想象自己和他们一起喝啤酒，那么我不建议和他们做生意。
13.想要太多的控制
当我在寻找投资者时，我想要一个信任我的公司，也信任我继续做出重大决定的人。如果我想放弃控制权，我就把公司卖了。但这是红色的标记。投资者希望他的投资能让他有权开始做所有的决定。因此，我更喜欢那些相信我的愿景、不想受到太大影响的投资者。
14．可怜的引用
大多数公司118金博宝至少会经历一段艰难时期。你需要一个投资者这将支持你度过难关好是的，但在经济不景气的时候更是如此。最好的办法是投资者在经济不景气的时候，最能支持我的就是和创业者们谈谈，他们已经从投资者你在和。
类别:提高