青年企业家委员会(公司)是一个邀请组织组成的世界上最有前途的年轻企业家。与花旗集团合作,公司最近推出了BusinessCollective,一个免费的虚拟导师计划,帮助数以百万计的企业家开始和成长企业。

什么是一个独特的创业公司可以提高员工新员工培训流程?

1。每周签到会议

很多创业公司都专注于打击他们收购目标他们忘记员工满意度和保留。不要限制你的新员工培训的一堆文书工作。把它当作一个持续的过程,员工通过试用期。TechnologyAdvice,我们的人才经理持有与每个新员工每周签到会议前90天。- - - - - -Rob Bellenfant,TechnologyAdvice

2。有一个好友系统

开始的时候,新员工培训过程中,分配新的团队成员更有经验的同行的“好友”他们可以问问题并得到反馈在他们前几周的工作。这是一个容易的事,但经常被忽视的新员工培训的过程。新员工有一个伙伴系统将使他们更快地提高。- - - - - -多琳布洛赫,时髦的公司。

3所示。给新员工一个速成班的每一部分业务

给新员工与某人会面时间从每个业务的一部分,包括管理人员、销售、营销、工程、客户成功等。没有太多的上下文时员工的新员工培训。这个速成课程方法得到新员工一起思考业务如何运作从颗粒和10000英尺的角度来看,都是成功的关键。- - - - - -克里斯·萨维奇,Wistia

4所示。创建自助服务流程

人力资源通过创建自动的加载形式,指导新员工完成相关的请求队列和材料。你会缓解新员工培训过程中的瓶颈,能够不增加人力资源职员。- - - - - -罗素卡尔玛,eSoftware Associates Inc .)

5。有新员工培训面试一个月吗

最好的方法来改善你的员工咨询你最近雇佣新员工培训过程。你可以安排后续采访每一个新员工和人力资源部门大约一个月到他们的就业。询问你的训练计划是什么样子,他们喜欢什么,什么可以改善下次,等您的新员工是一个尚未开发的资源。- - - - - -大卫Ciccarelli,Voices.com

6。创建一个“新员工培训盒子”

对于每一个新员工,我们创建一个“新员工培训盒子”专门针对这个人的东西。它包括诸如公司赃物,礼品卡,随机小装饰品,可以升值。我们包了员工手册,并等待他们的办公桌第一天。- - - - - -詹姆斯•辛普森,GoldFire工作室

7所示。使用虚拟现实

使用虚拟现实在员工可能不是有效的(这是昂贵和费时的开发),但它是独一无二的,有可能在未来是非常有效的,特别是在远程团队设置。新员工可以简单地滑在耳机和通过不同的引导过程,引入品牌等等。- - - - - -杰瑞德布朗,Hubstaff

8。做最坏打算但希望最好的

完成法律协议的律师经验和准备一个全面的清单的所有员工将需要访问数字,和准备撤销所有,当他们离开公司。确保你自己的任何工作,你可以撤销访问和安全离开时你的业务。不要让任何机会。- - - - - -莱恩坎贝尔,fastAdvocate

9。使用Camtasia(培训视频

使用Camtasia来记录培训视频的任务将由新员工。每次你在一个新员工,创建一个视频和视频与文档解释流程的支持。你雇佣的新角色,创建新的视频和商店都在dropbox或文件夹用于未来的员工。与每一个新雇员工,投资的时间创建培训材料。- - - - - -玛赛拉De体内,辉煌

10。投资管理系统

找到一个系统,可以管理它。我们目前使用BambooHR,这有助于保持所有人力资源文件在一个地方。它有一个地方管理需要完成的所有任务设置一个新员工,其中还包括培训。这个系统甚至会帮助创建一个训练系统为每个在每个部门雇佣。- - - - - -乔伊克尔彻,空气新鲜的营销

11。签署公司文化语句

我们让每一个员工阅读并签署公司文化的卓越标准。确保他们是100%与我们团队的承诺,为客户建立了一个显著提高文化开始与我们的招聘过程。- - - - - -贾斯汀(goldman Sachs),激励机

12。把他们介绍给客户

很多公司后等到新员118金博宝工培训和培训,让新员工与客户交谈的人。我们马上开始做。没有更好的方式来感受,成为团队的一部分比开始服务客户。- - - - - -布兰登·布鲁斯,卷云的洞察力