元素三个卡梅尔,印第安纳州营销咨询公司工作与culture-conscious领导人改变他们的品牌和创造市场需求。
员工
员工的贡献
促进增长人和业务所以他们可以改变世界。
高级项目和资源管理器
操作
寻求真理:看到真正的问题,然后解决它。消除BS。透明地建立信任。荣誉的信心的客户在美国和推进与良心。保持真实与他人,与自己。
决定业务第一:专注于业务的结果——为我们的客户和三个元素。知道你的决定和自己的业务的影响。
说“是”困难的事情:热情地迎接挑战。参与勇敢。通过做投入工作和学习。拥抱不舒服。抵制他人戒烟。在斗争中找到幽默。知道重复导致专业知识。
练习情商:给每个交互带来最好的自己。完全。仔细听。建设性地挑战。从别人的角度看事情。
喜悦与卓越:使人的那一天。创造——在大大小小的方面一致性和影响。
完成它:通过对人和项目以至于不可能相信如果你不。
96年%的受访者说,他们的经理雇佣教练的领导风格。
教练领导促进员工的独立性和擅长生产力,推动对话和反馈。
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