公司的使命
我们建立有效的团队,领导和文化,因为每个人都应该有机会在工作中茁壮成长。
你最喜欢什么ADVISA领导团队?
”我们全人的领导力开发方法从自我认知开始,根植于我们高尚的目的。我们把领导人的旅程,包括(现在很流行)的数据。但是我们知道数据是不够的!我们现在用来回答这个问题“什么?””。”
曼迪
领导顾问
咨询
核心价值观
完整性:我们将永远诚实和道德运作。我们将做我们说我们要做——内部和外部。
家庭:做我们的工作很重要,但是家庭是第一位的。我们认识到,生活应该平衡工作和娱乐。
卓越:优秀的性能将会得到回报和认可。我们以个人责任为个人和集体的成功。
归属:我们在最佳工作当我们把真实的自我。我们真实地建立人际关系,这样我们的员工和客户感觉认识和重视。我们创造机会来了解彼此相交的身份。
团队合作:我们将作为一个团队运作,尽可能互相帮助。我们将永远尊重对方。
持续学习:如果我们没有改变,我们还没有学会。我们将从我们的错误中吸取教训并分享反馈。我们将寻求外部学习机会保持锋利,充分参与。
客户服务:我们成功只有当客户做的。我们将永远在我们的客户的最佳利益行事。我们将尽一切努力让我们的客户与我们迅速的反应和我们的服务的价值。
领导风格
85年%教练
试试这个。
85年%的受访者说,他们的经理雇佣教练的领导风格。
教练领导促进员工的独立性和擅长生产力,推动对话和反馈。
照片和视频
奖
团队
健康保险和健康
家庭医疗休假
健康保险
牙齿保险
健康储蓄账户(HSA)
退休和股票期权
员工股票购买计划
绩效奖金
401 (K)
灵活的工作和照顾孩子
产假政策
灵活的工作时间表
远程工作程序
假期和休假
带薪病假
无限的假期
带薪假期
慷慨的美国专利商标局
津贴和折扣
志愿服务机会
休闲服装
公司出游
提供一些食物
了厨房
停车
快乐的时间
学费报销
会议和培训
多样性计划
在ADVISA,我们知道你想要一个雇主的选择。为了做到这一点,你需要有效的团队,领导,和文化。问题是你不能吸引、开发和留住你需要成功的人。这使得你的团队感到不知所措和领导人急需的解决方案。我们相信你的人应该是你最大的资产,而不是你的最大挑战。我们理解很难有信心在未来当你今天人们苦苦挣扎。这就是为什么我们有与成千上万的组织在过去的三十年中创造人们喜欢工作的地方。
这是我们如何做:
- 诊断+定义发生了什么和你的人,你的文化/未来的目标。
- 设计一个改变的计划。
- 部署我们的团队…发展各级领导,建议,支持,和测量的影响;提供π培训项目所有者,并支持软件的实现
所以,
安排一个会议
与我们的一个领导顾问。停止失去伟大的人们更好的工作和经理,而是创建一个工作环境中最优秀、最聪明的。