利用思想领导力可以帮助你的技术规模扩大管理团队是你所在行业的创新专家。它还可以帮助你在竞争中脱颖而出。不幸的是,如今的科技行业一如既往地拥挤。仅仅拥有首席执行官或创始人的头衔不足以标志一个人成为可信的发言人或影响者。

Josh Driver, Selfless的首席执行官。在创业推介之夜
Josh Driver, Selfless的首席执行官。他在Startup Pitch Night: Diversity, Inclusion, and Future of Tech. by Ben Shadley。

那么,作为思想领袖,你如何建立公司(或你自己)发言人的声誉呢?增强思想领导力可信度(并在潜在客户和客户心中强化这种认知)的一种方法是通过个人奖励。

从“年度创始人”的荣誉到被列入“顶级企业家”名单,这些荣誉建立了你的代言人的个人品牌。这里有三个个人奖项可以为你的技术规模带来不同。

1.第三方验证

无论你的团队如何赞扬你的创始人或发言人,这些肯定也只能到此为止了。个人奖项为一个人在特定领域的专业知识提供了正式的第三方验证。把这些奖项看作是为你扩大规模的思想领袖赢得信誉的背书。

2.差异化的竞争对手

你的创始人、高管和其他思想领袖与已有影响力的人相比如何?这是潜在投资者、客户和其他涉众在进行尽职调查时需要注意的。

获得奖项将使你的扩大规模的领导者区别于其他行业专家。它会自动提升你的发言人在该领域的思想领导力和可信度。

3.招聘技术人才

投资者和潜在客户并不是唯一对你的企业进行尽职调查的人。与公司范围内的奖励类似,个人奖励也会影响潜在员工对企业的看法。

考虑到对科技人才的需求使启动招聘竞争比以往任何时候都激烈。奖项会照亮你独特的公司文化。它们还展示了个别高管的能力。通过获得公司和个人奖项,你可以让自己在竞争对手的脑海中脱颖而出。

不要把个人奖励当成是对公司创始人或其他领导团队成员的自我激励。一点点的认可就能产生相当大的影响思想领导的可信度,你的技术规模

类别:

Baidu
map