六个月前，我悄悄离开了一家初创公司负责产品和营销的职位。
《Social Reactor》占据了我2013年的大部分精力、注意力和时间。在过去的半年里，我一直在思考是什么让它成为了一次非凡的学习经历，以及为什么离开是正确的决定。
高中的时候，我的篮球教练常常在第四节结束的时候像疯子一样大喊:“把球全扔到地板上!”
在开赛后找到能量是很容易的，但是什么时候你能深入挖掘并付出你所拥有的一切呢?如果游戏结束时没有大的“胜利”，创业、熬夜和拉面会让我们感到空虚。
尽管与团队一起开发了一些测试软件，并与优秀的客户建立了强大的合作关系，但我还是未能在第四季度将Social Reactor的业务发展到我所期望的水平。但我从来没有问过自己:“是我把所有东西都扔在地板上了吗?”
我发现只有一种方法能让我对一个决定充满信心。在某种程度上，你的生活就像精益启动．

构建、测量学。

这句简单的话已经从我的创业咒语变成了我的人生咒语。
定义你的假设，以及为什么你认为采取特定的行动最终会帮助你实现你的人生目标。你应该知道你为什么这么做，你是如何记分的。
如果你没有定期检查自己，你就错过了衡量的部分。因此，定义签入点。我喜欢每季度做一次，因为它给了我在冲刺时保持注意力的自由。但它也确保了我一直在学习和变得更好。

主(必要时)。

当我系好安全带，投入到最后一场比赛时，我知道如何才能赢得比赛。我也知道，就像做任何生意一样，并不能保证胜利。
但是，我确定了自己的游戏规则，以及如果最初的假设没有得到验证，我会怎么做。在我致力于《Social Reactor》期间，我们需要管理许多变量。但我们仍然找到了通过消除不确定性来共同运行测试的方法。我们尝试新的玩法，经常查看比赛录像。
但归根到底，转位就是要克服障碍，绕过防守者，找到通往篮筐的通道。要想持续得分，需要整个团队和整个战术手册。

失败得更快。

你不应该总是等到一个季度结束后才改变策略。你可能需要调用暂停的原因有很多，例如当你开始看到大多数或所有这些情况发生时:

• 当你没有足够的自信去招募最好的员工和合作伙伴时
• 当你把时间浪费在错误的内部战争上
• 当团队不再落后于愿景，你没有精力让人们再次朝同一个方向前进时
• 当你开始花时间担心投资者损失他们的钱或你的团队浪费他们的时间
• 当感觉一直很艰难的时候

最后一点很重要，因为当你获胜时，你会觉得很容易。如果你从来不觉得自己赢了，那你可能做错了什么。有时候沿着一条小路继续走下去是没有意义的。所以，当你需要的时候，请暂停。
硅谷美化失败．但我向你保证，这并不迷人。
当蜂鸣器为我响起时，我已经精疲力尽了。
我很幸运有机会直接学习从语音信箱的发明者到和全明星团队玩商业游戏。我很幸运，我的朋友、家人和商业伙伴都支持我重新回到有风险投资支持的商业领域。因为赢得总冠军真的需要一个完整的计划(球迷和所有人)。
去年，我把一切都抛在了地板上，为一家我相信的初创公司付出了我的一切。我不仅学习大量关于社交媒体和内容的知识但我在产品领导和建立有远见的企业方面获得了宝贵的见解。
我保持低调是为了给自己足够的时间来反思和定义下一款我想玩的游戏。我很高兴我们和韦奇以及成功我们今年已经在我们的社区中看到了。188金宝搏欢迎您
在明天的帖子中，我将与你分享我们赢得了什么游戏，以及为什么我要绕半个地球去看它。