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Eventbrite - PERQ发布派对在VERGE Pitch Night

一年前,这个办公室看起来就像一个企业家狂热梦想中的东西。

斯科特·希尔(Scott Hill)和安迪·麦德利(Andy Medley)成功地建立了两家快速增长的公司,第三家公司在印第安纳州的118金博宝创业社区获得了很多认可。188金宝搏欢迎您这三家公司都隶属于一家控股公司CIK 118金博宝Enterprises。

不管怎么说,斯科特和安迪都是“成功人士”。他们有两家公司进入了公司500强增长最快的公司名单,并118金博宝被商会评为“印第安纳州最佳工作地点”,这超出了2001年他们开始在斯科特父亲的客厅里出售印刷插页时设定的所有预期。

然而,如今的他们已不是20多岁的年轻人,不再满足于成长。他们想要建立一个可扩展的业务,他们知道他们不能同时拥有四家不同的公司。118金博宝他们需要把这四家公司变成一家拥有统一愿景的公司。118金博宝

以下是你可以从斯科特和安迪的故事中学到的成功扩展的三个关键因素。

在每个市场找到你的竞争优势

如果你服务于多个市场,很有可能你在所有市场中都有一个你可能没有想到的关键优势。对斯科特和安迪来说,这是宝贵的晋升机会。他们在汽车领域的推广是他们在该领域最大的竞争优势而且在零售领域。通过专注于这一点,忽略他们可能提供的附加福利,他们能够更有效地扩大规模。

寻找愿景,而不是市场

这与我们告诉企业家的背道而驰。在初创公司的世界里,我们习惯于在建设之前先销售,在向一个项目投入太多资源之前试着验证市场。然而,当你在寻求规模扩张时,你需要愿意将其抛在一边,并找到一个愿景。当你在一个市场有十年的经验时,你需要听从史蒂夫·乔布斯的建议:

“人们不知道自己想要什么,除非你把它展示给他们看。”

慢慢来,把事情做好

另一条与创业公司文化背道而驰的建议是:当试图扩大规模时,进入市场的速度没有执行力重要。斯科特和安迪建立了三家“精益创业公司”,他们都很成功,但他们的目标不是建立精益,而是建立持久的企业。这就是为什么他们花了近两年的时间来重塑品牌,但他们有信心,这一次,他们做对了。

一年半后,他们将在Verge的舞台上推出新公司。我们对这次活动感到非常兴奋,迫不及待地想让Verge社区看看他们改造后的办公空间,其中包括一个完整的酒吧、游戏室等。188金宝搏欢迎您要了解更多关于PERQ的信息,请查看他们的网站并来到他们办公室参加本月的FREE Verge活动。

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