我们都曾在YouTube上看最新的创始人演讲或者企业家说的屁话

这种用户粘性的价值是巨大的——对于网络视频市场的众多参与者来说足够了。但是,这个行业是否还有另一个视频平台的发展空间?

上个月,我有机会和托尼Scelzo,联合创始人Knomingo,一个新的启动视频这可能在网络视频领域发现了一些机会。以下是采访内容:

托尼Scelzo有一个庞大的网络,并能够迅速筹集到5万美元的朋友和家人的首轮资金,以资助最初的开发Knomingo.凭借多元化的创始团队和经验丰富的顾问委员会,他们有能力将自己的平台完善得与产品市场完美契合。

Tony Scelzo和Knomingo

“思想领导力有一条长长的尾巴,”席尔佐在演讲前接受采访时说12月的边缘启动事件.他的演讲引发了观众的许多问题,我们将在下周发布。似乎在这个市场和策展中会有机会可以可能会改变人们消费专家视频的方式。

高质量培训和娱乐教育的聚合市场能否为网络用户提供足够的价值,让他们掏钱支付?

如果能在Knomingo上建立起一个临界的观众群体,那么对于目前制作网络视频内容的专家来说,似乎就更有价值了,因为他们不需要对观众的消费进行即时补偿。社交媒体推动的推荐系统有病毒式传播的潜力。

问题是,“在一个免费的世界里,付费视频平台还有空间吗?”

你会如何设计一个视频付费平台?

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