在上周的节目中，我们听到了一些关于紧密团结的公司文化的见解。本周，我们将深入了解一家公司如何大规模地保存这种文化。在今天的Powderkeg点火创业节目中，我们欢迎三位企业家和人力资源专家来分享他们如何让公司做好扩张的准备，以及他们如何在公司发展的同时保持文化繁荣。118金博宝
首先是分析公司的联合创始人。li Jana Fuelberth。她最初从事工资销售，但很快就发现自己试图解决市场上出现的问题。分析的技术方面。李还没有准备好，但富尔伯思对市场和她的公司将适合哪里非常了解。Kronos，与分析公司合作。李彦宏正在帮助公司蓬勃发展。
下一位是扎克·林德，他目前是Canvas的分析和机器学习副总裁，这是一个基于文本的面试软件。林德最初在一家50人的咨询公司工作。当公司从50人增加到250人时，他需要找到雇佣合适人才的方法。林德从事技术方面的工作。他制定了简化招聘流程的程序，同时获得了理想的候选人。
最后有请ADVISA的总裁希瑟·哈斯。哈斯开始了她的教师生涯。经过一番自我反省后，一项预测指标让她得以帮助培训领导者。几年后，她能够为自己找到一个领导角色。在ADVISA，她帮助超过300家公司以最有效的方式优化人118金博宝才。
在这节课中，我们将学习今天的就业市场是什么样子的。更重要的是，我们将获得三种独特的观点，关于什么技术和技术正在优化就业过程。
在本期节目中嘉娜·菲尔伯斯，希瑟·哈斯，还有扎克·林德，你会学到:
- 如何传达公司文化
- 面试求职者时需要避免哪些偏见
- 喜欢一个客户和他们是否能很好地适应工作之间的区别
- 几代人在工作场所会产生什么问题
- 何时信任数据，何时抛弃数据
- 中西部如何脱颖而出
请享受这次谈话嘉娜·菲尔伯斯，希瑟·哈斯，还有扎克·林德！
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这一集的波德桶播客语录
本集提到的链接和资源
118金博宝公司和机构:
出版物/书
人:
嘉娜·柏柏斯(@janaefuelberth）
希瑟·哈斯(@ADVISAusa）
扎克·林德(@azlinder）
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类别:播客