chris palmer在Verge West Lafayette讨论创业价值如果你是Verge创业家族的成员,你可能已经认识了我们的朋友,克里斯-帕尔默很好。除了在Verge Indy的舞台上和创新展示会上发表演讲外,克里斯还赢得了Startup Chile的演讲比赛,并被Techpoint评为“2014年的新星”。

在Foxio和BoxFox在美国,克里斯已经是一名白发苍苍的创业老手,但他没有忘记自己的根。克里斯最近访问了Verge West Lafayette,向人群中的年轻企业家传授了一些智慧。在见证了三名学生的演讲后,克里斯在炉边进行了一次谈话,明确了每一位企业家在试图创建一家持久的公司时应该关注的几件事。这里有三件事是每个初创公司都需要学习的,无论它们是在初创阶段还是IPO。

重视真正的导师

人们很容易陷入这样一种误区:年轻的企业家可以独自创业。许多年轻的创始人错误地认为,因为他们比下一个人更精通当今的技术,所以他们注定会成功。这显然是错误的。今天的技术会来来去去,技术背后的基本原则——更重要的是,业务——将永远存在。这些东西只能从那些经历过创业障碍的人那里通过真正的导师学到。

“最好的导师关系不是正式的关系,而是一种更随意的好奇心,好奇在你之前的几代人都做了些什么。”

——克里斯·帕尔默

认识到并接受真正的导师的价值,你就等于让自己进入了时光机器。这是只有这样你就可以从未来5年,10年或15年的创业者那里获得建议。这可以帮助你降低风险,在创业的雷区中穿行。

克里斯关于寻找优秀导师的快速建议

  • 认识很多人:就像克里斯上面说的,最好的导师不会以正式的导师制度的形式出现。他们通常更像朋友而不是同事。在寻找导师的时候,你其实是在寻找比你聪明得多的朋友。和导师见面就像和新朋友见面一样。
  • 不要表现得太强硬再次强调,这种关系不需要正式。除非你真的如果你想一拍即合,你在上次的Verge活动上第一次见到的创始人不太可能因为你问“你愿意指导我吗?”慢慢来。把它当成一次约会。邀请某人参加社交活动或喝啤酒比要求长期承诺要容易得多。

重视合作

创新不会在真空中发生。虽然有些个体创业者取得了成功,但以克里斯的经验来看,他们只是少数。合伙企业或创始人团队取得成功的情况要常见得多。背后的原因很简单,合作只会让你变得更好。不同的观点对于构建人们真正关心的产品至关重要。

这并不局限于你的创始团队。当你尝试着去寻求帮助时,不管是投资还是人才,你都不能将自己的想法隐藏在一个篮子里。

“说出你的想法真的很有帮助。你讲得越多,你的想法传播得就越广。”

——克里斯·帕尔默

在一天结束的时候,没有人会在社交活动中窃取你的想法。即使他们这么做了,想法也毫无价值。想法并不特别,特别的是执行。关于你的想法的合作和公开讨论可以帮助你审查好的想法,这样你就知道你应该把注意力集中在哪里,让你更有效地执行。

学生企业家在火柴盒学习他们创业的核心价值观

一美元的价值

我不在乎你是获得了5000万美元的种子轮融资,还是自己创业,钱是重要的。如果你的收入模式不可靠,或者你的估值是不可靠的,你应该是担心。在一天结束的时候,你正在建立一个企业,而企业唯一的工作就是赚钱。然而,大多数科技企业家忽视了传统的方法,即“我将建立一个受众群体,最终,有人会以广告的形式向我支付访问他们的费用!”往好了说不太可能,往坏了说也是误入歧途。对于许多创业公司来说,挑战是如何在今天产生收入——即使它不能支付账单——作为一个概念的证明?

“我们成功的最大因素是颠覆了初创企业成功的传统模式。我过去常常认为,我只是坐在那里,一个赚钱的大主意就会出现在我的脑海里,就这样了。我发现的是t创业的最好方法是找到少量赚钱的方法。最终,你会学会如何把它变成更多的钱。”

——克里斯·帕尔默

这是我个人在印第安纳波利斯的创业公司中发现的一个非凡之处。如此多的投资者现在热衷于印地赛车的原因是,在美国中西部,建立以收入为中心、没有废话的企业的大规模运动,而不是试图追逐短期的技术趋势。

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