世界上没有一家成功的公司没有经历过困难时期。无论是领导层的大规模撤离，还是公司目标和目标的转变，甚至是缺乏资源和资金，都会有员工发现自己非常不堪重负、困惑和紧张的时候，尤其是现在。根据盖洛普(Gallup)最近完成的一项研究，大多数不敬业的员工每年给公司造成的生产力损失高达惊人的5500亿美元，更不用说为取代他们而雇佣和入职的成本了。118金博宝这对一些公司来说可能很麻烦，尤其是那些可能面临即将到来的经济衰退影118金博宝响的公司。

现在知道了事实:如果公司不愿意给他们的员工足够的理由留下来，那很可能就不会了。118金博宝在最初的担忧开始之后，恐惧就会开始出现。

对于人力资源和人才招聘负责人来说，这可能是一个令人担忧的问题。公司的人力资源和人才团队可能需要开始重组，重新点燃团队的热情，并增加与潜在人才的接触。但他们必须做好准备，管理和继续营造激情，保持运转，帮助关键人才保持在正确的道路上，并有动力做到最好。那么，在当前的困难形势下，人力资源领导者有哪些关键方法可以让公司人才继续保持兴奋和参与呢?

获得关于如何在危机中管理和建立成功团队的可靠建议。

学习在像COVID-19这样的危机期间继续吸引和激励现有/潜在人才的最佳方法。有很多机会可以建立明确的目标，认可员工的努力，发现潜在的人才，创造积极的文化....，从这个直播中，你将获得一些关于如何实现这一目标的可靠建议。

在现场问答中回答你所有的问题。

加入我们这期特别直播的“火药桶播客”戴夫Hickman和莎拉·康罗伊班。准备好直接进入，提出令人惊叹的问题，并在这个特别的粉桶播客直播中听取一些最优秀和最聪明的人的深刻建议。

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戴夫·希克曼|印第安纳波利斯CLA人才解决方案管理负责人

Dave Hickman是克利夫顿•拉森•艾伦公司(CLA)专业搜索的管理负责人。

专业搜索是外包业务线的一部分，我们为CLA客户提供财务、会计和人力资源职位的招聘咨询和招聘服务。我们经验丰富的国家团队与CLA行业保持一致，独特的设计可以提供无缝的方法，建立深厚的关系并提供劳动力解决方案。

我们的团队热衷于实现CLA的使命，即“为成功提供有影响力的互动”，我们通过为客户提供战略咨询和关键人才来实现这一目标，以有效地运营他们的业务。

在拥有20年快速发展的国内和国际公司的企业家经历后，Dave于2017年加入CLA，有机会成为转型公司和专业服务领导者的一部分。118金博宝他认为，“我们在我之前”的心态是团队最好地为客户服务、解决他们的问题、改善结果、帮助他们实现梦想的基础。

Sarah Conroy | HRCO顾问* CLA华盛顿特区(绿地)

Sarah拥有超过30年的人力资源经验，曾担任高等教育、政府承包、医疗保健和技术组织的人力资源总监，以及咨询。她关注的领域包括员工关系、绩效管理、劳动力和战略规划、薪酬和福利设计与交付、合规和沟通。Sarah在每一个方面都仔细考虑了短期目标和长期战略，以帮助她的客户在对员工的关心和对整个组织的关注之间取得平衡。

见见主人

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Matt Hunckler |企业家，国际演讲家，Powderkeg首席执行官

Matt Hunckler，企业家，国际演说家，主持人，播客主持人，Powderkeg的CEO。Matt帮助Powderkeg发展成为一个拥有超过10,000名技术专业人士188金宝搏欢迎您的社区，在硅谷以外的世界各地建立高增长的技术企业。

关于粉药桶播客

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拥有100多集和10万+的下载量，粉药桶播客展示了沿海地区技术领域一些最优秀、最聪明的领导者。

“Powderkeg已经凭借坚实的嘉宾阵容、深度访谈和翔实的内容在业内引起了广泛关注。”
企业家杂志

马特·汉克勒(Matt Hunckler)和粉药桶(Powderkeg)让人们看到了旧金山湾区之外的企业家(是的，他们确实存在)。他挖掘了硅谷之外的创始人故事，并突出了全国各地令人难以置信的人。”
《福布斯》