世界上没有一家成功的公司没有经历过困难时期。无论是大规模撤军的领导,转变公司的目的和目标,甚至缺乏资源和资金,有时员工会发现自己非常不知所措,困惑,不安,尤其是现在。根据盖洛普最近的一项研究完成,大部分的员工可以成本公司每年高达惊人的5500亿美元损失的生产力,更不用说招聘和新员工培训成本来取代它们。118金博宝这对一些公司来说可能是个麻烦,尤其是那些可能面临即将到来的经济衰退118金博宝影响的公司。

现在我们知道事实是这样的:如果公司不愿意给他们的员工留下足够的理由,它很可能不会。118金博宝在最初的担忧开始后,恐惧就会开始出现。

对于人力资源和人才获取的领导者来说,这可能是一个值得关注的问题。你公司的人力资源和人才团队可能需要开始重组,以重新点燃团队中的热情,并增加与潜在人才的接触。但他们必须准备好管理和继续营造激动人心的氛围,并保持运转,以帮助关键人才保持在正确的道路上,并有动力把他们的工作做到最好。但是,在目前的困难情况下,人力资源领导者有哪些关键的方法可以让公司的人才保持兴奋和投入呢?

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学习在2019冠状病毒病等危机期间继续吸引和激励现有/潜在人才的最佳方法。有很多机会可以建立明确的目标,认可员工的努力,发现潜在的人才,创造积极的文化....,从这个Livestream,你将获得一些关于如何实现这一目标的可靠建议。

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戴夫·希克曼(Dave Hickman) |印第安纳波利斯CLA人才解决方案管理负责人

戴夫•希克曼是克利夫顿•拉森•艾伦(CLA)专业搜索的管理负责人。

Professional Search是外包业务的一部分,我们为CLA客户提供财务、会计和人力资源职位的招聘咨询和招聘服务。我们经验丰富的国家团队与CLA行业保持一致,独特的设计提供无缝的方法,建立深入的关系,并提供劳动力解决方案。

我们的团队对实现CLA的使命充满热情,为客户提供战略咨询和关键人才,使他们的业务有效运行。

作为一名拥有20年快速发展的国内和国际公司的企业家,Dave于2017年加入CLA,希望有机会成为转型公司的一部分,成为专业服务领域的领导者。118金博宝他认为,“我们在我之前”的心态是团队最好地为客户服务、解决他们的问题、改善结果、帮助他们实现梦想的基础。

Sarah Conroy |人力资源顾问* CLA华盛顿特区(Greenbelt)

Sarah有超过30年的人力资源经验,曾担任高等教育、政府承包、医疗保健和技术组织的人力资源总监,以及咨询。她的研究领域包括员工关系、绩效管理、劳动力和战略规划、薪酬和福利设计与交付、合规和沟通。Sarah仔细考虑了短期目标和长期战略,以帮助她的客户平衡对员工和组织的关心和关心。

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Matt Hunckler |企业家,国际演讲家,Powderkeg的首席执行官

Matt Hunckler是一名企业家、国际演说家、主持人、播客主持人,也是Powderkeg的首席执行官。Matt帮助Powderkeg成长为一个拥有一万多名科技专业人士的社区,在硅188金宝搏欢迎您谷以外的世界各地建立高增长的科技企业。

关于Powderkeg播客


Powderkeg播客有100多集,下载超过10万次,汇集了一些美国沿海地区最优秀、最聪明的科技领袖。

“凭借稳固的嘉宾阵容、深度访谈和丰富的内容,Powderkeg已经在业内引起了轰动。”
企业家杂志

马特·汉克勒(Matt Hunckler)和波德凯格(Powderkeg)揭示了湾区以外的企业家(是的,他们确实存在)。他深入挖掘硅谷以外的创始人故事,突出全国各地令人难以置信的人。”
《福布斯》

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