拥有正确的人才获取流程可以让科技公司在吸引市场上技能最高、最适合企业文化的人才方面占据上风。118金博宝创建一个与你的人才战略一致的雇主品牌,可以帮助吸引顶级人才,作为交换,可以带来更好的业绩和结果。
但是,你是否曾经为公司的关键职位寻找合适的人选而感到困难呢?你并不孤单。一个光辉国际最近做的一项研究发现近60%的雇主很难在12周内填补空缺职位。给公司有限的时118金博宝间去寻找拥有合适技能和经验的合适人选,以建立一个繁荣和成功的团队。那么,如何为公司吸引和留住最优秀的人才呢?
在本期的“点燃创业”播客中,我们询问了6位不同的ceo、高管和Powderkeg社区的领导者,他们是如何吸引最杰出的人才的。188金宝搏欢迎您其结果是一个叙事,展示了领导者如何建立繁荣和成功的团队:所需的跑腿工作,正确的时机,以及当你面试一个新职位时应该注意什么。敬请关注更多内容!
在这期Powderkeg视频中,你会学到:
- 如何为你的团队和公司找到合适的人选
- 发现个人核心价值的方法
- 如何培养人才,打造成功的团队
- 伟大的才能是什么,如何发现它,无论你在哪里
请享受这个对话!
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引自本期《点燃创业》:
本集中提到的链接和资源:
118金博宝公司和组织:
人:
- 黎明活泼(@Dawners4)
- 凯伦·塞克塔(@Karenseketa)
- 杰奎琳·厄尔(@OfftheRecordHR)
- 迈克Seidle(@indymike)
- 查德·法夫(@chadfife)
- 哈雷奥特曼(@Haley_Altman)
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对我来说,是如何为你的团队和公司找到合适的人选。
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