品牌至关重要。营销人员一直都知道这一点;在2019年媒体日益饱和的气候下，即使是我们当中最不精明的人也很难低估伟大品牌的力量。但品牌的意义远比一个新手想象的要大。不仅仅是外表，名字，颜色，还有这个标志你把它放到更广阔的世界里去吸引生意。

你的内部品牌，针对你现在和潜在的未来员工，也同样重要。尽管你在内部拥有(某种程度上)受控制的受众，但除非你的内部品牌战略与外部营销战略一样强大，否则这种情况不会持续下去。

以下是如何建立你的雇主品牌战略，让人们愿意来为你工作——一旦他们在那里，他们就会想留下来。

为什么雇主品牌很重要?

这是一个相关的问题。如果你还没跟上我们的内容在宗教上，这甚至可能是你第一次真正听到或想到它。雇主品牌对你的企业有两个主要作用。

首先，它有助于你的业务招聘新员工．在各种市场营销中，从销售产品到竞选政治职务，正面的知名度起着很大的作用。毕竟，如果他们不知道你是谁，或者听说过你，但都是负面的，他们就不会从你这里买东西。这显然也适用于招聘。而正面传播这个词的一个方法就是通过你的雇主品牌。如果你的员工在你的公司赃物,它们本质上是你品牌的活动广告牌。你的名声会越来越好。

强大的雇主品牌也会让在某个地方工作更有趣。仅仅是努力让你的员工知道你关心他们，愿意也有能力努力让他们的生活变得更美好。你把他们放在第一位，他们对你来说很重要，不仅仅是简单的9点打卡5点下班。

简而言之，你的雇主品牌——从你的核心价值观一直到t恤和咖啡杯——让你的员工生活得更快乐，也更有可能让人们愿意为你工作。

是什么造就了一个好的雇主品牌?

有五个基本特征为了成功，你的雇主品牌需要具备。好的雇主品牌关注的是构成你的业务的人——你的才能。他们建立和支持一个伟大的文化，帮助你了解作为一个企业，你是谁，为什么你的企业存在，以及你想在未来实现什么。它们提供甚至鼓励成长，让你的员工能够随着时间的推移学习和提高。它们让你的业务在不忽视你的独特之处的情况下扩大规模。他们炫耀你的工作场所有多棒，却不自夸——因为没有人想听你吹自己的号角，但当你的号角自己吹响时，人们会听。

如何建立良好的雇主品牌战略

那么你怎么去那里呢?答案很简单——和你建立任何品牌的方法一样。这不是通过打外卡或者随你去做。你制定了一个聪明的策略，然后坚持下去。以下是你成功所需要的。

1.你的目标是什么?

从确定成功是什么样子开始。为了成功，你需要知道你的终点在哪里，所以决定你想让你的雇主品牌为你做什么。当你发布一个空缺职位时，你想增加申请人数吗?你想提高你在现有员工满意度调查中的得分吗?你想要所有这些，甚至更多吗?设定你想要达到的明确的目标——否则，你将很难确定你所做的是否有效。

2.你们需要什么样的员工?

当你招聘一个职位的时候，你心里可能已经有了一个理想的候选人。这是一个完美的员工，一个比任何人都更适合你的业务的人——如果你的员工完全由这样的人组成，没有什么能阻止你。那个人长什么样?你工作的必备条件是什么?更重要的是，他们在寻找什么?他们去哪里找工作?他们想从雇主那里得到什么?

你需要知道你要找谁，去哪里找才能有希望找到他们。就像制定其他品牌战略一样确定你的受众，这样你就不会试图取悦任何人和所有人。

3.是什么让你的公司与众不同?

当你向客户销售产品时，你的推销就是围绕着这个——你独特的销售主张(USP)。当谈到雇主品牌时，你的客户就是你的雇员和未来的潜在雇员。那么，你的企业为员工做了什么，让你与众不同呢?换句话说，为什么有人愿意为你而不是你的竞争对手工作?你在就业市场上的USP是什么?

4.你应该把注意力集中在哪些方面?

显然，在一个完美的世界里，你的雇主品牌应该无处不在。你可以在合适的时间被所有人认识，他们会听你说话。不幸的是，现实世界并非如此。你必须选择你要出现的地点和时间。所以很明显，你想要知道如何接触到你的目标用户。

当你在调查你的受众时，一定要看看他们可能会去哪里了解你的业务，或者找工作。在听众最可能接受你的时候，出现在那里会让他们首先想到你，如果做得好可能会让你难以抗拒。

5.你雇主的品牌策略有效吗?

你的策略不会在你的消息第一次出现时就结束。真的，这才刚刚开始。事情经常变化，你的信息需要进化以适应。即使不是，一些在白板头脑风暴中看起来很聪明的想法最终在现实世界中失败了。无论如何，你不能原地踏步。你需要知道什么时候需要改变。

要做到这一点，唯一的方法就是跟踪你所做的每件事的结果。这可能像设计复杂的数字营销报告系统一样困难，也可能像尝试各种策略前后观察求职申请的数量和质量一样简单。但无论如何，确保你对什么是有效的和什么是无效的有一定的可视性是至关重要的，这样你就可以依靠和扩展那些看到成功的策略，调整甚至放弃那些没有任何好处的策略。

建立你的品牌——所有的一切。

你的内部品牌和外部品牌同样重要。你的雇主品牌是你在人才争夺战中最强大的工具，当你需要增加员工数量时，吸引新员工，让现有员工的生活更愉快(因此，让他们更有可能留下来)。你可能会嘲笑这样的想法:你的内向工作与你用来积极吸引业务的工作同样重要，但没有你的员工，你什么都不是。没有优秀的员工，任何企业都无法成功，无论你多么擅长向潜在客户推销产品。

所以，这就是为什么要尽可能多地建立你的雇主品牌，并真正把它传播出去。我们在Element 3这里非常致力于这一点，以至于我们不仅有如山的swag(一些e3的人已经知道几周不穿一些没有的东西一头大象在上面)，但我们已经把雇主品牌作为我们的中心支柱2020营销工具箱．如果你正准备计划明年的营销重点——你应该这样做——它对你的内部和外部营销都是一个无价的工具。所以，看看它吧，让雇主品牌成为2020年的优先事项!