我从中学到了什么?

这个问题是一个强有力的后续行动，每一个重大行动，你建立一个新产品或业务。但我们很少会足够慢下来问自己这个问题。

最近，我们询问了Verge社区的几位企业家，他们在过去一年里学到的最重要的一课是什么。188金宝搏欢迎您幸运的是，他们放慢了脚步，分享了一些深思熟虑的回答:

这是一个很难回答的问题，因为它通常需要谦卑的自省。这意味着对着镜子好好审视自己，掌握自己的业务。我们可能并不总是喜欢我们所看到的。

教训是存在的，但它们往往被情感和自我所掩盖。所以，这里有一些策略，可以让你跳过头部垃圾，找到好的东西:

1)。列出你的胜利。

你的企业做了什么让你真正感到自豪的事情?在这里吹牛是可以的。这个练习只适合你。列个清单。(建议:咖啡因，适量的酒精，甚至体育活动都可以成为高效的催化剂)。

2)。列出受伤的地方。

你的公司做过什么让你感到羞愧或尴尬的事情?哦，来吧，在这里谦卑一下。你知道你的公司去年搞砸了一些事情。找出你在战斗中留下的伤疤和生意上的伤痕，然后列一个长长的清单。(专业提示:如果你容易抑郁，也许会不做这件事的时候喝酒)。完成它，然后进入下一步…

3)。问自己一个简单的问题。

导致这一结果的主要决定是什么?这个问题有利有弊。你在这里寻找的是导致受伤或获胜结果的即时行动。

这取决于你的业务有多大，这可能不是你的直接行动。回溯到到底是谁做了什么事，导致了你特定的结果。

4)。继续问这个问题。

现在你已经确定了产生结果的直接行动，再往前追溯一步。你的企业采取了什么样的行动或思考过程，从而产生了最终的结果?当你找到答案时，再问一遍问题:

导致这一结果的主要决定是什么?直到你追溯你最初的创业决定为止。

5)。写下你的答案。

你可以在思维导图中映射这个思维过程。或者你可以把它写成一个小故事，叙述，或者任何真正能让你生活的东西。但要把每一个重大结果的完整顺序或策略都写下来。这可以确保你吸收和综合隐藏在经营业务的喧嚣之下的知识。

当你把这些都从脑海中清除出来，写在纸上，就更容易从你的生意成败中去除自我和情感。这是很重要的一步，因为情绪和自我倾向会扭曲你的认知，阻止你理解更大的力量在起作用。

一旦你确定了你的制胜策略和伤害序列，你就可以根据你的新见解采取行动。在这些策略和顺序的基础上培养新的习惯和业务系统。就像那些分享了他们过去一年的重大胜利和创伤的企业家一样，你可以利用你的经验来建立一个更强大的企业。

让明年成为最好的一年!